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TEMA 1
DESCRIPCION HISTORICO Y TENDENCIA ACTUAL DE LA ADMINISTRACION.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS
La administración nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir. El hombre, por sí solo, es incapaz de producir las satisfactorias de sus necesidades.
Fue precisamente la necesidad de disminuir o eliminar las limitantes que impone el ambiente físico, lo que le obligó a formarorganizaciones sociales.
Los diferentes enfoques del pensamiento administrativo han aportado infinidad de conocimientos útiles para la administración. La evolución de este arte desde los tiempos del empirismo hasta la actualidad, sólo puede apreciarse con el curso de la historia. Algunos sucesos históricos de trascendencia se muestran en los hechos que se mencionan a continuación:
EGIPTO: Laconstrucción de la Gran Pirámide es buen ejemplo del trabajo coordinado y organizado de miles de obreros y sus dirigentes.


DISCIPLINA
Con origen en el término latino disciplina, la disciplina es el método, la guía o el saber de una persona, sobre todo en lo referente a cuestiones morales. El concepto también se utiliza para referirse a una rama científica o artística.
Por lo general, la disciplinaexige respetar un cierto código de vestimenta, cumplir con un horario y dirigirse a los superiores jerárquicos de una manera en particular, entre otras obligaciones. Esto quiere decir que, en una empresa, la disciplina puede incluir usar uniforme, ingresar a la fábrica a las 8 de la mañana y no tutear al jefe.
EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO.
 Antes de la revolución industrialjerarquía profesional (gremios con maestros y aprendices)
 Revolución industrial jerarquía organizacional (responsabilidad en escala. Hay un jefe y por debajo hay más subordinados)
 Finales del siglo XIX y principios del XX taylorismo (les importaba no el individuo, sino las tareas que este hacía para aumentar la producción. Tiempo empleado en hacer las cosas, cuantos paseos se da.
 De los años 20 alos 60 relaciones humanas
 De los años 60 a los 80 concepto de sistema (se ve a la empresa como algo más amplio, apareciendo subsistemas)
 De los años 80 a la actualidad dirección de recursos humanos
 El pensamiento administrativo es el resultado histórico de la contribución de filósofos, físicos, economistas y conocedores de otras disciplinas que desarrollan modelos y teorías de estructuraorgánica.
OBJETIVO DE LA ADMINISTRACION.
Servirá a los seres humanos para formar organización de servicio social, para lograr objetivos y satisfacer necesidades humanas.
De servicio: las instituciones sociales producen bienes y servicios (nuestro servicio son los cuidados, que producen un bien a la sociedad)
Sociales: en las instituciones se desarrollan relaciones sociales (identidad degrupo, en qué se diferencian unos de otros)
Económicos: el logro de los objetivos requiere la creación de bienes de calidad al menor coste posible
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
 Prever
Todas las actividades administrativas que se realizan en los Servicios de Prevención, deben lograr la máxima eficacia, evitando duplicidad de actuaciones, aunando esfuerzos y estrategias, para ello se necesita la accióncoordinada de la empresa en este caso el hospital, formada por Medico, Enfermero/a del Trabajo, en un sistema que permita la suma de los conocimientos, habilidades y técnicas de ambos profesionales.
 Organizar
La palabra organización tiene tres definiciones la primera, etimológicamente, proviene del griego órganon que significa instrumento; otra se refiere como una entidad o grupo social; yotra más que se refiere a la organización como un proceso. En el proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social. Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar qué medidas utilizar para lograr lo que se...