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Revista de la Facultad Nacional de Salud Pública
Universidad de Antioquia
revfnsp@caribe.udea.edu.co

ISSN (Versión impresa): 0120-386X
COLOMBIA

2001
Iván Darío Arroyave Z.
FORMULACIÓN PRELIMINAR DE UN MODELO RACIONAL DE FINANZAS PARA
LOS HOSPITALES PÚBLICOS
Revista de la Facultad Nacional de Salud Pública, año/vol. 19, número 002
Universidad de Antioquia
Medellín, Colombia

Redde Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal
Universidad Autónoma del Estado de México
http://redalyc.uaemex.mx

Publicado en la Rev. Fac. Nac. Salud Pública 2001; 19(2): 101-109

Formulación preliminar de un modelo racional de finanzas para
los hospitales públicos
Preliminary formulation of a rational financial model for public hospitals
Iván Darío ArroyaveZ.1

Resumen
Este artículo parte de los fundamentos teóricos de la administración financiera y los
confronta con una nueva concepción de la economía basada en la diferente racionalidad
económica de cada tipo de empresa, haciendo el análisis sobre los hospitales públicos. Se
pretende plantear una reflexión iniciando con las prioridades de los hospitales públicos
como empresa, se sitúan losobjetivos financieros dentro de esas prioridades y finalmente se
formula la necesidad de un sistema coherente de indicadores de gestión para este tipo de
organizaciones.

Palabras clave
Hospital público, administración financiera, indicadores de gestión, empresa.

Abstract
This article begins from the basis of the financial management theory and collates it with a
new conception of economicsbased on the different economic rationality of each type of
enterprise, focusing the analysis in public hospitals. A reflection is proposed beginning
with the priorities of public hospitals as an enterprise, then financial objectives are
identified among those priorities and, finally, the necessity of a coherent system of
management indicators for this kind of organizations is formulated.1

Odontólogo y especialista en Gerencia Social, Facultad de Ciencias Económicas,
Universidad de Antioquia. Gerente General de Odontología Servicio Especial, OSE S.A.
Fecha de recibido: 19 de abril de 2001. Fecha de aceptado: 13 de septiembre de 2001.

1

Key words
Public hospital, financial management, management indicators, enterprise.

Introducción
Cuando se habla de las finanzasen el sector salud suele tomarse como referente la
elaboración de proyectos o presupuestos con su pesada normatividad o el asunto del costeo,
que siendo esencial, no es el único objetivo de esta disciplina. Las finanzas corporativas
abarcan varias dimensiones de análisis en las que el gerente hospitalario no tiene
herramientas verdaderas pues la lógica que guía la organización no es la mismaque
proponen los capitalistas, por mucho que se haya empeñado el modelo gerencial en esto.
Debido a que el discurso de la administración apareció como consecuencia de la
industrialización, suele pensarse, más de un siglo después, que la administración es
fundamentalmente un pensamiento acerca de lo industrial y lo comercial, y que el resto de
la economía son añadiduras, son formas de empresa alas que se les adapta la forma de
administrar estos sectores. No hay un lenguaje administrativo común del cual se desprenda
un discurso para cada forma de empresa; hay un discurso predominante que se adapta a
otras formas de la economía. Las empresas del Estado, las organizaciones no
gubernamentales (ONG), el sector de la salud, las entidades sin ánimo de lucro, las
empresas de la economíasolidaria y en general cualquier empresa que no tenga la lógica
capitalista, tienen que adaptar forzosamente lo que se conoce de marketing, de planeación
estratégica, de gestión, de gerencia financiera, de procesos, en fin, de cualquier área del
pensamiento administrativo, encontrándose a veces en situaciones paradójicas.

Los factores de producción
Desde hace algún tiempo es bastante...