Sesgos de

Sesgos de: Medición
1. Sesgos de : Selección
Tomar la decisión fuera de tiempo, demasiado tarde o pronto.¿
2. Olvidar las consecuencias derivadas de la decisión y que puedan crear otros problemas.
3. Saltarse los pasos lógicos para tomar una decisión.
4. Decidir y olvidarse de hacer un seguimiento a los resultados de la decisión.
5. No establecer reglas claras de dirección.
6. Tomar una decisiónporque se acabó el tiempo.
7. Parálisis del que debe tomar las decisiones.
8. Inseguridad, indefinición, falta de claridad y falta de confianza a la hora de tomar la decisión.
9. Exceso de confianza que lleva a omitir consecuencias o valorar demasiado bien las consecuencias.
10. Temores desmedidos Orientación o dirección que toma un asunto, especialmente cuando es desfavorable o hacia un lado poco adecuado:
11.
 El anclaje se encuentra relacionado con los estereotipos y los eventos pasados. Aparece al momento de la toma de decisiones llevándonos a dejar de analizar una situación en toda su dimensión, o con la profundidad necesaria, solo por la presencia de una situación del pasado similar o por ingresarla en un estereotipo con patrones preestablecidos.
La aleatoriedad es un método de muestreo utilizadoen los experimentos científicos. Es comúnmente utilizada en pruebas controladas aleatorias en la investigación experimental.
El Sesgo retrospectivo sucede cuando: 
Una vez que sabemos lo que ha ocurrido, tendemos a modificar el recuerdo de nuestra opinión previa a que ocurrieran los hechos, en favor del resultado final. Es el famoso: "Ya lo decía yo". Tendemos a olvidar cuando nos equivocamos y arecordar lo que acertamos, de forma inconsciente. Por ello, es importante conocer los sesgos, pues así podemos evitarlos

La maldición del ganador es un fenómeno que puede ocurrir en las subastas de valor común con información incompleta. En resumen, la maldición del ganador dice que en una subasta, el ganador tenderá a pagar de más. El ganador puede pagar en exceso o ser "maldito" en una de dosmaneras: 1) la oferta ganadora supera el valor del bien subastado de manera que el ganador es el peor en términos absolutos, o 2) el valor del activo es menor que el postor previsto, por lo que el licitante puede todavía tienen una ganancia neta, pero será peor de lo esperado.1 Sin embargo, un exceso de pago real generalmente ocurrirá sólo si el ganador no tiene en cuenta la maldición del ganadoral hacer una oferta
El sesgo de confirmación o sesgo confirmatorio es la tendencia a favorecer la información que confirma las propias creencias o hipótesis.1 La gente muestra esta tendencia cuando reúne o recuerda información de manera selectiva, o cuando la interpreta sesgadamente. El efecto es más fuerte en publicaciones con contenido emocional y en creencias firmemente enraizadas.
El coachinges un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organización. Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera que sea su nivel. El coaching es una acción directa sobre las personas que son los verdaderos autores y responsables de la competitividad empresarial.

Utilizar elcoaching, pueden ser una de las formas más exitosas de hacer programas de reconocimiento para los gerentes.
Mientras las empresas continúan buscando maneras de recortar costos, el coaching/reconocimiento es una alternativa de bajo costo y alto impacto para considerar.
De hecho, los gerentes están cometiendo un error si no consideran las habilidades de coaching como una prioridad y, de hecho, como unaparte importante de su descripción de puesto.
Un Asesor es una persona generalmente de muy buen nivel profesional y de mucha cultura general, que da ideas y que sugiere estrategias de alto nivel en relación a una institución, o a un sector de gobierno, o a un área de actividad.









Un coachee es una persona que ha decidido requerir los servicios de un Coach para que...