Sesion 1 Un LEGO Llamado Empresa

IPP INSTITUTO PERUANO DE PUBLICIDAD

CURSO:
GERENCIA

SESION 1

1
MBA Eugenio A

EL CURSO
CONTENIDO DEL CURSO
Teoría del Management
Análisis de los trabajos finales de
titulación
Resolución de dudas
empresariales

SESION 1

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MBA Eugenio A

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Fi
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EL CURSO

Evaluación
Co
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SESION 1
3

MBA Eugenio A

ALGUNOS CONCEPTOS INMERSOS EN EL
CURSO
Benchmarkin
g
Gerencia por
objetivos
Outsourcing

Cadena de valor

Balance Score
Card
Gestión sistémica

Reestructuración

Círculos de
Calidad
Just in time

Gerencia del
Conocimiento
Reingeniería

Cadenas
productivas
Stakeholders

Planeamiento
Estratégico

Evaluación 360º
Gestión Social

DataWarehouse

SESION 1

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MBA Eugenio A

SESION 1
Un LEGO llamado empresa:

SESION 1

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MBA Eugenio A

CONCEPTO DE EMPRESA
La empresa es una institución creada para
generar valor a sus accionistas y a la sociedad.
Con este objetivo emplea factores de producción
para obtener los bienes y servicios que se
requieren para atender las necesidades del
mercado.
Debe contar con un sistema organizativo yuna
forma legal que le permita suscribir contratos,
captar recursos y defender los derechos sobre
los bienes que produce y los valores que genera.

SESION 1

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MBA Eugenio A

FINALIDAD DE TODA EMPRESA
Hay muchos ángulos para definir las finalidades de
una empresa según nos refiramos a la perspectiva
del cliente, dueño, comunidad o personal. Lo cierto
que toda empresa debe:
1. · Generar valor
2.Obtener utilidades
3. · Satisfacer las necesidades de los clientes
4. · Beneficiar a la comunidad
5. · Cultivar un ambiente de desarrollo
profesional

SESION 1

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MBA Eugenio A

LA ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS

La administración se define como el
proceso de crear, diseñar y mantener
un ambiente en el que las personas, de
forma independiente y/o trabajando en
grupo, alcancen con eficacia,
eficiencia,con alta productividad y de
forma sostenible, metas valiosas y
preseleccionadas

SESION 1

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MBA Eugenio A

LAS FUNCIONES CLÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Henri Fayol (1841-1925)

Preveer : Anticiparse a oportunidades y
problemas
Planear : Visualizar el futuro y trazar el
programa de acción.
Organizar: Construir tanto el organismo material
como el social
de la empresa.
Coordinar: Ligar, unir,armonizar todos los actos y
todos los
esfuerzos colectivos. (± =
Integrar)
Dirigir
: Guiar, motivar y orientar al personal.
Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo
con las reglas
establecidas y las ordenes
dadas.
SESION 1

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MBA Eugenio A

FUNCIONES “AJUSTADAS” DE LA ADMINISTRACIÓN
PREVEER

Anticiparse a oportunidades y problemas

PLANIFICAR

Elaborar un plan para la gestión

ORGANIZAR

Generarplataforma para fluidez continua

COORDINAR Concentrar esfuerzos en objetivos dispuestos
DIRIGIR

Liderar la empresa

CONTROLAR

Verificar cumplimiento del plan

OPTIMIZAR

Buscar ↑ eficiencia y productividad

INNOVAR

Mantener vigencia del negocio

CONCENTRAR

Concentrarse en el core business

EVALUAR

Prospección de entorno interno y externo

DOCUMENTAR

Sistematizar preservación de datavaliosa
SESION 1

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MBA Eugenio A

¿COMO NACEN Y SE MANTIENEN (o deberían nacer y
mantenerse) LAS EMPRESAS?
Se consiguen los
Se idea una
Se identifica
Se desarrolla recursos necesarios
forma de
una necesidad
un proyecto para implementar
satisfacerla
la empresa
ADMINISTRACION
GESTION

Preservación de
la viabilidad

SESION 1

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MBA Eugenio A

RESUMIENDO (1)

CONCEPTO DE EMPRESA
FINALIDAD DE TODAEMPRESA
LA ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS

LAS FUNCIONES CLÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

SESION 1

12
MBA Eugenio A

RESUMIENDO (2)
FUNCIONES “AJUSTADAS” DE LA ADMINISTRACIÓN

¿COMO NACEN (o deberían nacer) LAS EMPRESAS?

SESION 1

13
MBA Eugenio A

Gerencia Estratégica o
Gerencia Táctica:
¿Alas o tren de aterrizaje?

SESION 1

14
MBA Eugenio A

ESTRATEGIA
Algunos conceptos

SESION 1

15
MBA Eugenio A...