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Tarea #3
La planificación consiste en definir los objetivos de la organización, establecer una estrategia general para alcanzar las metas, y desarrollar una jerarquía completa de planes paracoordinar las actividades. Se refiere tanto a los fines como a los medios.
Planificación informal:
En este tipo de planificación, nada se registra por escrito y el grado en que los objetivos secomparten con otras personas de la organización es escaso o nulo. Se realiza en muchos negocios pequeños; el dueño o gerente sabe a dónde desea llegar y cómo va a lograrlo. Es de carácter general y carece decontinuidad.
Planificación formal:
En este tipo de planificación, se definen objetivos específicos que abarcan un periodo de varios años. Estos objetivos se presentan por escrito para que losconozcan todos los miembros de la organización. Existen programas de acción específicos para el logro de los objetivos o metas.
La planificación ofrece un esfuerzo coordinado, reduce la incertidumbreporque obliga a los gerentes a mirar hacia delante y establece los objetivos que se emplearán para ejercer el control.
Tipos de planes
Las formas más comunes en que solemos describir los planesorganizacionales se basan en la amplitud de los mismos, en su marco temporal, en su grado de especificidad y en la frecuencia de su uso.
Planes estratégicos: son aplicables a toda la organización, queestablecen los objetivos generales.
Planes operacionales: planes que especifican los detalles de como deberán lograrse los objetivos generales.
Planes a corto plazo: abarcan un año o menos.
planes alargo plazo: aquellos cuyo marco temporal se prolonga por más de tres años.
Planes específicos: tienen objetivos claramente definidos.
Planes direccionales: definen guías de tipo general.
Plan de usoúnico: plan elaborado para aplicarse en una sola ocasión, de acuerdo con las necesidades de una situación única.
Planes permanentes: son proyectos de carácter continuo que constituyen una guía para...