Si en sector agroindustrial, ejemplo venezolano

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Marco Conceptual del Sistema de Información de Proyectos Danac (SIPROD)

Descripción de la empresa a la que se refiere el caso:

La Fundación para la Investigación Agrícola Danac es una organización no gubernamental, sin fines de lucro, originalmente constituida en diciembre de 1986 bajo la denominación de “Desarrollos Agrícolas Naranjal Asociación Civil- DANAC” y transformada en Fundación enjulio de 1995. Pertenece a una de las empresas Polar, específicamente a Alimentos Polar. Danac está ubicada en la Región Centro Occidental de Venezuela, en el municipio San Felipe del estado Yaracuy, entre los poblados de San Javier y Guarataro, a 15 Km. de la ciudad de San Felipe y 270 Km. al oeste de Caracas.

Misión:
Realizar actividades de investigación, transferencia de tecnología,formación, capacitación, información y documentación, que permitan el mejoramiento de las capacidades tecnológicas de sistemas de interés agroalimentario, a través de la integración de esfuerzos individuales e institucionales, con la aplicación de criterios de sostenibilidad y contribuir así con el desarrollo agropecuario del país.

La Fundación Danac es una iniciativa privada de carácter social einterés nacional, sin fines de lucro, que busca contribuir al mejoramiento de las capacidades tecnológicas de los sistemas agroalimentarios de importancia nacional a través de la investigación, la capacitación y la transferencia de tecnología agrícola, integrando para ello esfuerzos interinstitucionales nacionales e internacionales

La Fundación Danac, acorde con su cultura institucional,está permanentemente abierta e inclinado a facilitar la interacción y comunicación permanente con el entorno, por ello está ajustando sus sistemas de información y comunicación para fortalecer sus capacidades de respuestas; permitiéndoles satisfacer, en tiempo oportuno las demandas de información de los patrocinantes y los distintos actores de las cadenas productivas de arroz, maíz y soya.

ElSistema de Información de Proyectos de Danac (SIPROD), recoge todo lo relacionado con la administración y ejecución de proyectos de la institución. El sistema se ha desarrollado con una metodología de abajo hacia arriba en la que los técnicos de la institución, los investigadores y la Gerencia han participado activamente en talleres de análisis y diseño de aspectos conceptuales y operativos para laplanificación, seguimiento y evaluación de la investigación.

De esta manera el SI se ha estructurado mediante el modelo desarrollado por Valenti (2002) sobre “Sociedades de la Información” constituido por cuatro elementos:
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Figura 1: Modelo Sociedades de Información. Valenti (2002)

1.- Entorno: imprime ritmo y dirección al sistema. Conformado por una parte por la propia organizacióny, por otra parte, por los factores económicos, políticos, sociales, tecnológicos que conforman el ambiente donde se desenvuelve la institución
2.- Usuarios: tantos externos como internos, son quienes diseñan la tipología de productos del sistema a través de sus demandas de información
3.- Contenidos: son los servicios y productos del sistema
4.- Estructura: entendido como el tejido depolíticas y tecnologías organizacionales de soporte, determinantes para el funcionamiento del SIPROD, así como el software y hardware necesario para operarlo

SIPROD

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Figura 2: Componentes del SIPROD

El Sistema de Información implementado por DANAC permitió captar y procesar información sobre la demanda de los productos deinterés (arroz, maíz y soya) en forma explícita y específica, identificando los requerimientos del entorno con aportes bastantes significativos para la institución a fin de crear una cartera de proyectos fundamentales para el día a día de sus operaciones.

Por lo tanto; SIPROD suministra la siguiente información:
- Información sobre lo que se hará, indicando los resultados potenciales y...
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