Si & so

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Es el conjunto de normas técnicas interdisciplinarias dirigidas a prevenir, mantener y proteger la salud integral de las personas durante su vida laboral activa.

COMITÉ PARITARIO
Es un organismo de promoción y vigilancia de las normas y reglamentos de salud ocupacional dentro de la empresa y no se ocupara de tramitar asuntos referentes a al relación del contrato laboral, problemas de personalentre otros.

RIESGO
Es la probabilidad de sufrir una lesión organiza o que suceda un daño material, en la ocurrencia de un suceso.
El riesgo se califica como profesional cuando la lesión ocurra como consecuencia directa de la labor desempeñada.

RIESGOS PROFESIONALES
Accidente de trabajo: Es todo suceso repentino que sobrevenga con causa o ocasión del trabajo y que produzca en altrabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, invalidez o la muerte.
Enfermedad profesional: es todo estado patológico permanente o temporal que sobrevenga como consecuencia obligada directa de la clase de trabajo que desempeña el trabajador o del medio en que se ha visto obligado a trabajar.

FACTOR DE RIESGO
Es toda situación o condición de peligro latente que al menor descuido puedeprovocar una lesión o daño material

CLASIFICACION DEL OS RIESGOS
R. Ergonómico, R. Físico, R. Eléctrico, R. Químico, R. Mecánico, R. Biológico, R. Psicosocial

FACTORES DE RIESGOS PSICOSOCIALES
* Contenido especifico del trabajo
* Administración del personal
* Organización del trabajo
* Relaciones interpersonales
* Carga mental
* Alteraciones psíquicas

CARGAMENTAL
Se denomina carga, mental la cantidad o el tipo de información que debe manejarse en un puesto de trabajo y que involucra procesos mentales tales como:
Atención, concentración, memoria, observación y comprensión
SOBRECARGA CUANTITATIVA
Se habla de esta cuando hay demasiado que hacer, cuando la cantidad de trabajo
Supera el tiempo asignado para realizarlo o cuando la labor contempla lavariedad de tareas en un lapso de tiempo.

SOBRECARGA CUALITATIVA
Se presenta cuando el trabajo es demasiado difícil, es decir cuando las características de la tarea asignada son demasiadas complejas o sus exigencias no concuerdan con las labores y conocimientos de las personas.

EFECTOS DEL A CARGA MENTAL
A nivel personal:
* Sensación de malestar general
* Estrés
* Disminución delaautoestima y motivación
* Insomnio, Ansiedad y estados depresivos
* Ausentismo laboral
* Alteración delas relaciones sociales

A nivel familiar:
* Limitación de la vida de pareja
* Limitación del rol de padre o madre
* Dificultad de participación en actividades políticas, comunitarias y de esparcimiento

A nivel de la tarea:
* Errores frecuentes en procesos muysencillos
* Disminución delos niveles de rendimientos y calidad, y por ende de producción
* Trastornos en los procesos predeterminados por la empresa

METODOS DE CONTROL
* Distribución racional del tiempo de trabajo
* Dedicarse a otras actividades extra laborales, incluyendo el descanso
* Evitar la realización continua de horas extras
* Participar en actividades culturales,grupos recreativos y deportivos
* Dedicar tiempo del día para el conocimiento de cosas nuevas
* El descanso y el sueño deben ser adecuados mínimo 7 horas de sueño

PANORAMA DE RIESGOS

GRADO DE PELIGROSIDAD

GRADO DE PELIGROSIDAD = CONSECUENCIA X EXPOSICIÓN X PROBABILIDAD

G.P BAJO G.P MEDIO G.P ALTO
| | |
1 300 600 1000

FACTOR DE PONDERACION

Porcentaje deexpuesto | Factor de ponderación |
1-20% | 1 |
21-40% | 2 |
41-60% | 3 |
61-80% | 4 |
81 al 100% | 5 |

N. Total de trabajadores X 100%
N. Total de expuestos

GRADO DE REPERCUCION
GR = GP x FP

G.R. BAJO G.R. MEDIO G.R. ALTO
| | |
1 1500 3500 5000

Valor | Consecuencias(*) |
10 | Muerte y/o daños mayores a...
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