SIDECO

Estrategia de
las 5´s

¿Qué es la estrategia de las 5´S?



El método de las 5´s hace referencia al principio de
orden y limpieza. Esta ligada al principio de calidad
total que se originó en elJapón a partir de la
segunda guerra mundial, bajo la orientación de W.
E. Deming hace mas de 40 años y está incluida
dentro de lo que se conoce como mejoramiento
continuo o gemba kaizen.

Cuales sonsus objetivos?


Sus objetivos principales eran eliminar los
obstáculos que impiden una producción eficiente,
pero su desarrollo trajo aparejado una mejora
sustantiva de la higiene y seguridaddurante los
procesos productivos. Su rango de aplicación
abarca desde un puesto ubicado en una línea de
montaje de automóviles hasta el escritorio de una
secretaria administrativa, y se basa en unapremisa
básica “Cuando nuestro entorno de trabajo está
desorganizado y sin limpieza perderemos la
eficiencia y la moral en el trabajo se reduce”.

Podemos esquematizar el método
como:

Se llama estrategiade las 5S porque representan acciones que son principios expresados
con cinco palabras japonesas que comienza con la letra S:


Seiri. (Clasificar)



Seiton. (Orden)



Seiso. (Limpieza)

Seiketsu. (Limpieza Estandarizada)



Shitsuke. (Disciplina

En que ayuda esta estrategia?

Cada palabra tiene un significado importante para la creación de un
lugar digno y seguro donde trabajar. Unafábrica limpia y segura nos
permite orientar la empresa y los talleres de trabajo hacia las
siguientes metas:
o

Dar respuesta a la necesidad de mejorar el ambiente de trabajo,
eliminación dedespilfarros producidos por el desorden, falta de
aseo, fugas, contaminación, etc.

o

Facilitar la creación de las condiciones para aumentar la vida útil de
los equipos, gracias a la inspección permanentepor parte de la
persona que opera la maquinaria.

o

Hacer uso de elementos de control visual para mantener ordenados
todos los elementos y herramientas que intervienen en el proceso
productivo

o...