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CVG Siderúrgica del Orinoco Alfredo Maneiro, C.A.
(Sidor)
Marco Normativo Institucional
Dando cumplimiento a lo establecido en: Artículo 315 de la Constitución de la
República Bolivariana de Venezuela; Artículos 50, 51 y 66 de la Ley Orgánica de la
Administración Financiera del Sector Público; Artículos 19, 24, 44 y 45 de la Ley
Orgánica de Planificación Pública y Popular; las directricesdel Plan Económico y
Social de la Nación (Proyecto Nacional Simón Bolívar / Primer Plan Socialista 20072013) y; Artículos 24 y 25 de los Estatutos Sociales de Sidor C.A.; el día 05-08-2010
se celebró la Junta Directiva Nº 1414 de Sidor en la cual se presentó, discutió y
aprobó el Plan Estratégico 2011-2016 de Sidor C.A, presentado posteriormente al
Directorio de la Corporación Venezolana deGuayana (C.V.G.), siendo aprobado
mediante Resolución Nº DIR 9540 emanada del Directorio de la Corporación
Venezolana de Guayana (C.V.G.) de fecha 17-09-2010. El Plan Estratégico 20112016 de Sidor C.A., contiene la filosofía de gestión de la nueva Sidor Socialista;
integrando a la gestión estratégica de la empresa su visión, misión, valores,
políticas, objetivos y estrategias.

Visión
Ser laempresa socialista siderúrgica del estado venezolano, que prioriza el
desarrollo del mercado nacional con miras a los mercados del ALBA, andino,
caribeño y del Mercosur, para la fabricación de productos de acero con alto valor
agregado, alineada con los objetivos estratégicos de la nación, a los fines de
alcanzar la soberanía productiva y el desarrollo sustentable del país.

MisiónComercializar y fabricar productos de acero con altos niveles de productividad,
calidad y sustentabilidad, abasteciendo prioritariamente al sector transformador
nacional como base del desarrollo endógeno, con eficiencia productiva y talento
humano altamente calificado, comprometido en la utilización racional de los recursos
naturales disponibles; para generar desarrollo social y bienestar a lostrabajadores,
a los clientes y a la nación.

Memoria. Capítulo II CVG Sidor

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Estructura Organizativa
La Estructura Organizativa vigente que rige a la empresa actualmente es la
siguiente:

Auditoria Interna
(*)

Presidencia
Ejecutiva

Oficina Atención
Ciudadana (**)
Egle Muñoz (E)

Comité de
Contrataciones
Públicas

Director Presidencia
Ejecutiva
Egle Muñoz

JesusRamírez

Dirección Producción
Industrial
Rubens Llanes

Dirección Comercial

Dirección Gestión
Ordenes y Logística

Dirección Admón. y
Finanzas

Dirección Calidad

Comisión Transitoria

Harry Luzardo

Comisión Transitoria

Rafael Vásquez

Dirección
Abastecimiento

Dirección
Sistemas

Dirección
Legal

Dirección Ingeniería
y Medio Ambiente

Luis Martínez

Antonio MayJuan C Gutiérrez

José Caraballo

Comisión Transitoria

Inst. de Invest.
Metalúrgica y de Mat.

Gerencia Planif_
Control Presidencia
Ejecutiva
Daniel Labrador

Gerencia Protección
de Planta
Henry Martinez

Gloria Basanta

(*) Reporte Primario a
la
Presidencia Ejecutiva y Reporte
Secundario a la Junta Directiva.

Dirección Planificación
Estratégica e
Ing. IndustrialComisión Transitoria

Dir. Talento
Humano

Observaciones:

Ivan Martínez (E)

Carlos De Oliveira

Gerencia Asuntos
Públicos
Nacionales
Carmen Marín

Gerencia Asuntos
Públicos
Internacionales
Norelis Lucenas

Dirección Relac.
Institucionales Y
Comunicaciones
José Vargas

Gerencia
Almacenes
Miguelina López

Gerencia Promoción
del acero
( Promo acero)
NestorAstudillo (E)

(**) Reporte Primario a la Junta
Directiva.

Líneas de Acción del Ejercicio Económico Financiero
Nueva Ética Socialista
En el año 2011, Sidor centró esfuerzos en la configuración de una conciencia
revolucionaria en sus trabajadores y trabajadoras, basada en la formación de una
nueva moral colectiva, que sólo es posible mediante la reflexión y lucha por la
transformación...