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Páginas: 10 (2339 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2012
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ATIPLANO
PUNO
ESCUELA DE POST GRADO
MAESTRIA EN CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION
MENCION DE GESTION PÚBLICA
“ S I G A “ “S istema Integrado de Gestión Adminitsrativa”
Docente:
❖ DR. CHIPANA RODRIGUEZ, JULIO CESAR.
Integrantes;
❖ CACERES ……………. .
❖CACERES…….. .
❖ QUISPE GALLEGOS, Lyzbeth Flor de Marya.
❖ SANCA ……….. .
❖ SUCAPUCA LUQUE, Gloria Martha.
❖ SUTTA ABARCA, Delsy Adelaida.
Puno – Peru
2012
INDICE
Pág.
INTRODUCCION 2
BASE LEGAL: 3
SISTEMA NACIONAL DE ENDEUDAMIENTO. 4
1. Definición. 4
2. Ámbito de Aplicación 4
3. Principios 5
4. Conformación 65. Principales conceptos relacionados con el Endeudamiento Público. 7
6. Importancia. 10
7. Funciones 11
8. Procesos del Endeudamiento Público. 12
9. Requisitos para aprobar operaciones de endeudamiento del Gobierno Nacional: 16
CONCLUSIONES 18
TERMINOLOGÍA 19
CASO PRÁCTICO 21
BIBLIOGRAFIA 31
Bibliografía virtual. 31INTRODUCCION
En el presente trabajo de estudio se desarrollara, ………. .
El Sistema Integrado de Gestión Administrativa - SIGA, es una herramienta de ayuda para el área de Abastecimiento, que le permitirá administrar, registrar y emitir información para la toma de decisiones acerca de la Adquisición de bienes y/o servicios realizado por la Unidad Ejecutora.
El Proyecto SIGA tiene unalcance de 9 (nueve) años: 1 (uno) de inversión y 8 (ocho) años de operación o mantenimiento, período en el cual se persigue implementar y consolidar el uso de los Módulos del SIGA en el total de UEs del Gobierno Nacional y Gobiernos Regionales (602 en el año 2007).
Específicamente, en el año de inversión del Proyecto se tiene como objetivo:
Implementar los Módulos del SIGA integrados alSIAF en 153 UEs nuevas.
Consolidar el uso del SIGA integrado al SIAF en 158 UEs, que venían operando a la fecha de aprobación del Proyecto.
Desarrollar e implementar la integración del SIGA al SIAF Formulación y al SIAF Administrativo - Contable.
Es importante remarcar que el SIGA comprende 2 Módulos que se complementan con el SIAF (Logística y Control Patrimonial), que forman parte delciclo de la Gestión Financiera-Administrativa de una UE.
ANTECEDENTES
El Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA) es un Sistema desarrollado por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), que surgió en el año 2002 en el marco de un programa piloto, alcanzando su implementación a 15 Unidades Ejecutoras (UEs), número que aumentó significativamente con elingreso al proceso de más de 100 UEs del Sector Salud a partir del cuarto trimestre del año 2004.
Los buenos resultados alcanzados en el manejo de todo el proceso previo (abastecimiento) al registro Sistema Integrado de Administración Financiera-SIAF, ha generado durante los últimos años una mayor demanda por el Sistema, proveniente de Entidades, definitivamente, que no cuentan con estaherramienta de apoyo.
Conscientes que el SIGA contribuye a la mejora de la eficiencia de los procesos de abastecimiento y control patrimonial, y por tanto de la calidad de la ejecución del gasto público, en febrero del 2008 se aprobó la viabilidad del Proyecto SIGA en la perspectiva de atender la demanda insatisfecha con un SIGA integrado al SIAF, evitando la duplicidad del registro y asegurando lacalidad de la información.
BASE LEGAL:
✓ LEY GENERAL DE ADQUISICIONES.
✓ DECRETO LEGISLATIVO N° 1017, QUE APRUEBA LA LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO.
✓ REGLAMENTO DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO.
✓ LEY CONTRATACIONES DEL ESTADO.
✓ LEY Nº 28112 - LEY MARCO DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO...
PUNO
ESCUELA DE POST GRADO
MAESTRIA EN CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION
MENCION DE GESTION PÚBLICA
“ S I G A “ “S istema Integrado de Gestión Adminitsrativa”
Docente:
❖ DR. CHIPANA RODRIGUEZ, JULIO CESAR.
Integrantes;
❖ CACERES ……………. .
❖CACERES…….. .
❖ QUISPE GALLEGOS, Lyzbeth Flor de Marya.
❖ SANCA ……….. .
❖ SUCAPUCA LUQUE, Gloria Martha.
❖ SUTTA ABARCA, Delsy Adelaida.
Puno – Peru
2012
INDICE
Pág.
INTRODUCCION 2
BASE LEGAL: 3
SISTEMA NACIONAL DE ENDEUDAMIENTO. 4
1. Definición. 4
2. Ámbito de Aplicación 4
3. Principios 5
4. Conformación 65. Principales conceptos relacionados con el Endeudamiento Público. 7
6. Importancia. 10
7. Funciones 11
8. Procesos del Endeudamiento Público. 12
9. Requisitos para aprobar operaciones de endeudamiento del Gobierno Nacional: 16
CONCLUSIONES 18
TERMINOLOGÍA 19
CASO PRÁCTICO 21
BIBLIOGRAFIA 31
Bibliografía virtual. 31INTRODUCCION
En el presente trabajo de estudio se desarrollara, ………. .
El Sistema Integrado de Gestión Administrativa - SIGA, es una herramienta de ayuda para el área de Abastecimiento, que le permitirá administrar, registrar y emitir información para la toma de decisiones acerca de la Adquisición de bienes y/o servicios realizado por la Unidad Ejecutora.
El Proyecto SIGA tiene unalcance de 9 (nueve) años: 1 (uno) de inversión y 8 (ocho) años de operación o mantenimiento, período en el cual se persigue implementar y consolidar el uso de los Módulos del SIGA en el total de UEs del Gobierno Nacional y Gobiernos Regionales (602 en el año 2007).
Específicamente, en el año de inversión del Proyecto se tiene como objetivo:
Implementar los Módulos del SIGA integrados alSIAF en 153 UEs nuevas.
Consolidar el uso del SIGA integrado al SIAF en 158 UEs, que venían operando a la fecha de aprobación del Proyecto.
Desarrollar e implementar la integración del SIGA al SIAF Formulación y al SIAF Administrativo - Contable.
Es importante remarcar que el SIGA comprende 2 Módulos que se complementan con el SIAF (Logística y Control Patrimonial), que forman parte delciclo de la Gestión Financiera-Administrativa de una UE.
ANTECEDENTES
El Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA) es un Sistema desarrollado por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), que surgió en el año 2002 en el marco de un programa piloto, alcanzando su implementación a 15 Unidades Ejecutoras (UEs), número que aumentó significativamente con elingreso al proceso de más de 100 UEs del Sector Salud a partir del cuarto trimestre del año 2004.
Los buenos resultados alcanzados en el manejo de todo el proceso previo (abastecimiento) al registro Sistema Integrado de Administración Financiera-SIAF, ha generado durante los últimos años una mayor demanda por el Sistema, proveniente de Entidades, definitivamente, que no cuentan con estaherramienta de apoyo.
Conscientes que el SIGA contribuye a la mejora de la eficiencia de los procesos de abastecimiento y control patrimonial, y por tanto de la calidad de la ejecución del gasto público, en febrero del 2008 se aprobó la viabilidad del Proyecto SIGA en la perspectiva de atender la demanda insatisfecha con un SIGA integrado al SIAF, evitando la duplicidad del registro y asegurando lacalidad de la información.
BASE LEGAL:
✓ LEY GENERAL DE ADQUISICIONES.
✓ DECRETO LEGISLATIVO N° 1017, QUE APRUEBA LA LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO.
✓ REGLAMENTO DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO.
✓ LEY CONTRATACIONES DEL ESTADO.
✓ LEY Nº 28112 - LEY MARCO DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO...
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