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Prestarel servicio público de energía eléctrica con criterios de suficiencia, competitividad y sustentabilidad, comprometidos con la satisfacción de los clientes, con el desarrollo del país y con la preservación del medio ambiente.

VISIÓN AL 2030
Ser una empresa de energía, de las mejores en el sector eléctrico a nivel mundial, con presencia internacional, fortaleza financiera e ingresosadicionales por servicios relacionados con su capital intelectual e infraestructura física y comercial.Una empresa reconocida por su atención al cliente, competitividad, transparencia, calidad en el servicio, capacidad de su personal, vanguardia tecnológica y aplicación de criterios de desarrollo sustentable.

Estado de resultados
ESTADO DE RESULTADOS CONDENSADO MILLONES DE PESOS DICTAMINADOS
CONCEPTO2008 2009 VARIACIÓN
PRODUCTOS 1 269 682 220 034 (18.4)
COSTO DE EXPLOTACIÓN 287 329 259 852 (9.6)
Servicios personales 24 597 26 618 8.2
Energéticos 165 616 133 530 (19.4)
Depreciación 26 161 26 641 1.8
Otros 27 848 26 428 (5.1)
Obligaciones laborales 43 107 46 635 8.2
REMANENTE DE EXPLOTACIÓN (17 647) (39 818) (125.6)
COSTO FINANCIERO 22 586 1 364 (94.0)
Intereses pagados 8 292 7 509(9.4)
Fluctuaciones 18 022 (2 616) (114.5)
Intereses ganados 3 988 2 525 (36.7)
Instrumentos financieros 260 (1 004) (486.2)
RESULTADO ANTES DE APROVECHAMIENTO Y SUBSIDIO (40 233) (41 182) (2.4)
Productos (Gastos) ajenos a la explotación 379 476 25.6
Aprovechamiento 55 767 55 485 (0.5)
Remanente antes de subsidio y de Impuesto Sobre la Renta (95 621) (96 191) (0.6)
Subsidio a tarifas 77 01298 339 27.7
RESULTADOS ANTES DE ISR (18 609) 2 148 111.5
Impuesto Sobre la Renta remanente distribuible 901 963 6.9
RESULTADO NETO (19 510) 1 185 106.1
Relación Precio / Costo 0.78 0.69 (11.2)

Balance general

RELACIONES FINANCIERAS (%)
DICTAMINADAS
CONCEPTO 2008 2009
BALANCE
Pasivo a largo plazo / activo fijo neto 16.9 17.8
Depreciación costo / activo fijo 2.4 2.4
Activo fijoneto / activo total 81.6 80.9
Depreciación acumulada / activo fijo en operación4 78.4 81.5
Activo fijo en operación4 / Activo fijo en operación4 + depreciación acumulada 56.0 55.1
Activo circulante / pasivo a corto plazo (Liquidez—Solvencia) (veces) 2.0 1.5
Activo circulante — materiales para operación / pasivo a corto
plazo (veces) 1.6 1.2
Pasivo / activo (Apalancamiento) 47.0 52.6Patrimonio / pasivo 112.9 90.1
Pasivo / patrimonio 88.6 110.9
Patrimonio / pasivo (veces) 1.1 0.9
Patrimonio / activo 53.0 47.4
RESULTADOS
Costo de explotación2 a ventas totales 79.0 82.2
Depreciación / ventas totales 9.7 12.1
Gastos de Oficinas Nacionales (indirectos) / ventas totales 1.9 2.5
Cuentas por cobrar3 / productos 14.6 19.3
Productos—costo / productos (Rentabilidad)1 (6.5) (18.1)Productos / activo fijo neto 42.1 33.9

1) No incluye productos y gastos ajenos a la explotación.
2) No incluye depreciación, costo laboral, indirectos de oficinas nacionales.
3) Se integra de cuentas por cobrar a consumidores público, gobierno y LFC, así como la reserva para cuentas de cobro dudoso.
4) No incluye obras en proceso.


Cablevisión systems corporation

Cablevision SystemsCorporation es una empresa líder de telecomunicaciones y medios de comunicación con una cartera de operaciones que incluye una suite completa de tecnologías avanzadas de televisión digital de voz y servicios de alta velocidad de internet, valiosos medios de comunicación locales y las propiedades de programación, y salas de cine.
Fundada en 1973 como un operador de televisión por cable con...