Silabo Ingeniería Estratégica


UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL, DE SISTEMAS Y DE ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

SILABO DE LA ASIGNATURA
INGENIERÍA ESTRATÉGICA


A. DATOS INFORMATIVOS

1. ASIGNATURA : INGENIERÍA ESTRATÉGICA
2. CÓDIGO DE LA ASIGNATURA : IS456
3. PRE-REQUISITO : GESTIÓN EMPRESARIAL
4. SEMESTRE : 2012-I
5. CICLO DE ESTUDIOS : VIII6. CRÉDITOS : 4
7. CARGA HORARIA : HT: 2 – HP: 2
8. DURACIÓN : 17 semanas
9. PROFESOR(es) : Luis Alberto Otake Oyama


II. DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA

Esta asignatura es de carácter Teórico-Taller Aplicativo, en donde se enfoca el uso de las TIC en los niveles gerenciales de mando medio de las organizaciones, para dar soporte a aspectos de planeamiento, control, toma de decisiones ygestión del conocimiento.

III. OBJETIVOS GENERALES

El objetivo general del curso es generar una visión gerencial de la utilización de las bases de datos, cases, software y demás herramientas TIC. A través del procesamiento de los mismos primando un sentido analítico, prediccional, estratégico y gerencial, antes que un sentido meramente transaccional.

IV. PROGRAMACIÓN ACADÉMICA

PRIMERAUNIDAD: Sistemas de información para la empresa

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. Conocer las características de la nueva sociedad.
2. Comprender las ventajas competitivas que pueden obtener las organizaciones con el uso de los sistemas de información.
3. Comprender la aplicación e importancia de los sistemas de información en la empresa.
DURACIÓN: 02 semanas
SEMANA
CONTENIDO TEMÁTICO
0102




La información y los sistemas de información
Datos, información y conocimiento.
Definición y niveles de SI.
Relación entre SI y TI.
Ventaja competitiva.
Tipos de organizaciones: cantidad de información vs. tamaño de la organización.

Procesos de negocio y SI heredados
Diagnóstico de los SI heredados.
La teoría de las etapas de Nolan.
Proceso de negocio.
Vista funcional vs.Vista de procesos
Actividades programadas
Semana 01
Presentación del sílabo
Semana 02
Presentación de grupos de trabajo
Selección de empresa o caso
Material de referencia preparado
Diapositivas
Enlaces Web

SEGUNDA UNIDAD: Los sistemas corporativos de gestión

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. Analizar los procesos de negocio de una organización.
2. Conocer las características básicas deun ERP.
3. Conocer y evaluar las soluciones ERP existentes en el mercado actual.
DURACIÓN: 06 semanas
SEMANA
CONTENIDO TEMÁTICO
03




04




05



06
Sistemas integrados de gestión: ERP
Definición y características de un ERP
Ventajas y desventajas de un ERP
Principales fabricantes de ERP

Metodología de implantación de un ERP
Tipos de implantación: exhaustiva y compactaPasos de la metodología
Equipos de trabajo

Selección de un ERP
Criterios de evaluación para la selección de un ERP
Análisis comparativo de soluciones ERP

La evolución del ERP
MRP, MRP II
ERP II: CRM y SCM
BPM
Actividades programadas
Semana 03
Taller: fabricantes de ERP
Semana 05
Taller: Análisis de soluciones de ERP
Semana 06
Taller: Características distintivas de un ERP
Semana07
Presentación del trabajo 1
Semana 08
Primer examen parcial
Material de referencia preparado
Diapositivas
Enlaces Web

TERCERA UNIDAD: Sistema de Soporte a la Toma de Decisiones

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. Conocer los fundamentos de los sistemas de soporte a la toma de decisiones.
2. Conocer los conceptos básicos relacionados a BI.
3. Comprender la importancia de las soluciones deBI para las organizaciones.
4. Conocer y evaluar las soluciones de BI existentes en el mercado actual.
DURACIÓN: 09 semanas
SEMANA
CONTENIDO TEMÁTICO
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Business Intelligence y la Arquitectura OLAP
La problemática del acceso a la información
Definición y características de BI
Los cinco estilos de BI...