Sillon

Instituto
Tecnológico de la Laguna

I n t e g r a n t e s :

Juan Fernando García Sánchez

N° de Control: 09130209

Alondra Marcela Alvarez Saldaña

N° de Control: 09130171

Alfredo Gallegos González

N° de Control: 08130642

Maribel Santos Frausto

N° de Control: 09130331

José Julián González Soto

N° de Control: 09130858

Formulación yEvaluación de
Proyectos




“Ergo Living”




Asesores:

Ing. José Mario Flores Frausto

Ing. Ernesto Jonás Gutiérrez Espitia

INDICE



1. Naturaleza del proyecto…………………………………………………………………3
2. Plan estratégico de negocio…………………..…………………………………………3
3. Disciplina de negocio……………………………………………………………………..3
4. Factores clave del éxito…………………………………………………………………..4
5.Ventaja competitiva de Porter………………………………………………………….4
6. Objetivos de negocio…………………………………………………………………..4
7. Análisis FODA………………………………………………………………………….5
8. Marco teórico…………………………………………………………………………..7
9. Formato de marcas y patentes……………………………………………………12,13
10. El mercado…………………………………………………………………...........14
11. Sistema de producción……………………………………………………………..24
12. Plan detrabajo………………………………………………………………………25
13. Organización………………………………………………………………………….31
14. Contabilidad y finanzas………………………………………………………….…31

NATURALEZA DEL PROYECTO
a) Nombre de la empresa

MODERN CONFORT



b) Justificación y misión de la empresa

Analizando la situación económica actual de la población mexicana nos encontramos con la necesidad de las personas que no tienenespacio suficiente en sus viviendas para tener variedad de muebles, como los closets que su principal función es almacenar sus pertenencias y por lo antes mencionado no les es posible instalar alguno dentro de sus hogares. La creación de esta sala es para ahorrar espacio, ya que a la vez de ser sala, cuenta con diferentes espacios que se aprovechan para guardar objetos, ropa, e incluso una camaadicional que de manera práctica puede ser guardada y así ayuda a cumplir el propósito fundamental. La mayoría de las viviendas solo cuentan con dos habitaciones, no todos los miembros que habitan ahí cuentan con una cama propia.

Además de ser muy práctico, es de un costo accesible, tomando en cuenta que se le dará el uso que se le daría a 4 muebles.



PLAN ESTRATEGICO DE NEGOCIO.VISIÓN

Ser el líder en el mercado de muebles multiusos para casas de interés social.

MISIÓN

Satisfacer a nuestros clientes regionales en primera instancia, nacionales en segunda instancia e internacionales en mediano plazo, al brindarles muebles multiusos con un diseño único, ofreciendo calidad e innovación. Además de precios competitivos y productos certificados bajoLa Norma ISO 9000, en especial para mercado de exportación.



DISCIPLINA DE NEGOCIO

Ergo Living tiene como meta ser reconocidos en función de:

1) Por el menor costo de inversión para el cliente.

2) Por el mejor producto en cuanto a innovación y multifuncionamiento.

3) Por el menor costo total, considerando el servicio de Post Venta.




Puntos aconsiderar.

Mantenimiento

Cambio de partes

Asesoramiento de producto

Atención al cliente

Garantía

FACTORES CLAVE DEL ÉXITO.

Modern Confort es una empresa dirigida a la obtención del mercado meta potencial que permita:

1) Posesionar el producto y la marca dentro del mercado de muebles en primera instancia nacional y luego en lointernacional.

2) Los procesos de fabricación y distribución, contendrán las más adecuadas técnicas de operación, optimizando sus costos y recursos utilizados.

3) El producto es de alta innovación, para ofrecer al cliente la opción más optima de costo-beneficio para su inversión en muebles.



VENTAJA COMPETITIVA DE PORTER.

Las ventajas competitivas de Ergoliving se sustentan en...