Simulacion Manual Rrhh Proyecto De Navidad

DEPARTAMENTO

DE RECURSOS

HUMANOS



INTEGRANTES DE DEPARTAMENTO




































OBJETIVO GENERAL





“Dotar, desarrollar y mantener las personas idóneas para cumplir con los objetivos y metas del proyecto, comprende la realización de actividades para que se formalice y active el sistema de recursos humanos,considerándose en el proyecto a las personas como elemento básico en la Administración de Recursos Humanos, dotados de habilidades, capacidades, destrezas y conocimientos necesarios para desarrollar la misión y cumplir con el objetivo general del proyecto.”












OBJETIVOS ESPECÍFICOS



➢ Establecer relaciones de cooperación con los demás departamentos para optimizar recursos.➢ Diagnosticar errores y/o faltas en el incumplimiento de los objetivos departamentales por medio de control de asistencia, comentario.
➢ Registrar y controlar los actos administrativos que se generen de la relación laboral.
➢ Gestión de recursos humanos de acuerdo con los valores éticos de la compañía, transparente y abierta a todos los integrantes.

➢ Mantenimiento de lainformación disponible, comunicación general, datos de interés general mediante reportes, informes que surjan de cada departamento.












POLÍTICAS

• GENERALES
[pic]

• ASISTENCIA
[pic]







• DE APOYO Y COOPERACIÓN






• BAJAS DEL EQUIPOESTRATEGIAS DEL DEPARTAMENTO


El presente trabajo propone una serie de estrategias para la gestión del personal destinadas a favorecer la calidad y la excelencia del proyecto. Entre las propuestas se consideran como ejes básicos el trabajo en equipo y evaluación de departamentos. La relación entre cada uno de estos ejes y la articulación entre las propuestas, lasnecesidades individuales y las necesidades del proyecto se realizan a través de la orientación y el seguimiento individual del personal.
La efectividad del proyecto depende esencialmente de la eficiencia y calidad de su personal. Para conseguir el éxito se propone una pequeña serie de estrategias:

1.-Los primeros hábitos que debemos reforzar en cada integrante durante los tres meses para garantizarsu éxito laboral son los siguientes: Hábito de la puntualidad, Hábito de hacer bien las cosas, Hábito de ser responsable.

Procedimiento:
A) Que exista una involucración de todos los participantes en el tiempo establecido.
B) Se llevará acabo un control de asistencia en los tres meses.
C) Se establecerá un calendario de actividades a realizar en grupos de cuatro y cinco personas.*Con los tres procedimientos anteriores se fomentarán los hábitos mencionados con anterioridad.

2.-Inspirar al personal a la participación activa durante las actividades mediante una motivación.

Procedimiento:
A) Aquellos participantes que realicen mejor sus actividades y que cumplan con los hábitos establecidos en la estrategia uno, podrán tener descanso de la siguiente actividad arealizar.
B) Para llevar acabo el procedimiento anterior se tendrá como consideración el registro de asistencia.
C) Publicar lista de integrantes sobresalientes como medio de motivación.

3.-Implementar actividades de apoyo para integrar al personal y la formación que recibió.

Procedimiento
A) Esta estrategia será basada con los resultados obtenidos del departamento desoporte técnico y de compras.
B) Teniendo los resultados se realizarán nuevas actividades de venta así como el formar nuevos grupos de participantes. Y esto será reflejado en el calendario de actividades.





















Puebla, pue 12 de noviembre de 2008
Asunto: Informe de...