simulador de microempresa

Páginas: 4 (846 palabras) Publicado: 13 de agosto de 2013
El presente ensayo parte del ejercicio de simulación de la creación y desarrollo de una empresa de venta de limonada con la finalidad de conocer algunas de las variables que tiene que tomar en cuentaun propietario de un micro-negocio considerando algunos aspectos como:
1. Análisis de las variables que intervienen en la operación de un negocio
2. Factores que contribuyen y/u obstaculizan elcrecimiento del negocio
3. Riesgos que afronta la empresa cuando no se analizan las diferentes variables que inciden en el negocio
INTRODUCCION
El ejercicio de simulación de la creación y desarrollode una empresa permite realizar un análisis de las variables que intervienen y se deben considerar para tomar la decisión de iniciar un negocio o empresa, donde una decisión puede beneficiar oafectar las demás áreas del negocio en cuanto a la parte financiera, operación, logística, recursos humanos y mercado.
Todo negocio debe partir de un plan donde se plasme la información necesaria paraevaluarlo y los lineamientos generales para ponerlo en marcha; considerar analizar algunas variables como a quien va dirigido el negocio, que producto ofrezco, características del producto, satisface unanecesidad o un deseo, competencia, segmento de mercado a atender, ubicación del negocio, costos, precio, variables ambientales como benefician o afectan el negocio, promoción, publicidad a utilizar ysobre todo cual o cuales son los factores diferenciadores de mi negocio para ofrecer lo que la competencia no, tener en cuenta que el riesgo siempre estará presente pero con la premisa de que laadaptación y la previsión combinada con una buena dosis de innovación, el éxito será la primera opción. Emprender un negocio no es tarea de unos pocos, los empresarios están en todas partes (Eric Ries,2011),
DESARROLLO
Poner en marcha un negocio no es sólo de una "buena idea", también es necesario demostrar que es viable, por eso es fundamental comenzar con la puesta en marcha de un plan de...
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