Sincronización de procesos
Páginas: 3 (511 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2010
SINCRONIZACIÓN DE PROCESOS
Las organizaciones constantemente están en la búsqueda de optimizar de la mejor manera los recursos, obteniendo la mayor rentabilidad posible, para lo cual es importanteimplementar mecanismos efectivos y con la menor probabilidad de riesgo, en consideración con esto es necesario distinguir claramente las funciones dentro de cada área de la empresa.
LaAdministración Logística se enmarca la importante gestión de integrar los sistemas de la organización, contenidos en la cadena de suministros, con el propósito de controlar que los departamentos que componen estacadena, tengan la capacidad de proveer al sistema empresarial lo que requiera, basándose en las necesidades fundamentales entre tres factores de la empresa que son: la materia, la energía y lainformación.
Esta se encarga de gestionar actividades dentro y fuera del sistema para llegar a una acción conjunta con un efecto mayor. Dentro de la administración logística esta la cadena de suministros,mecanismo que ayuda al adecuado desarrollo de los procesos del ente económico.
Es por esto que hablar de la Cadena de Suministro o Cadena de Abasto, implica referirse a la adecuada sincronización encada uno de los procesos que enmarcan la gestión productiva empresarial. Es una compleja serie de procesos de intercambio o flujo de materiales y de información que se establece tanto dentro de cadaorganización como fuera de ella, con sus respectivos proveedores y clientes.
Por eso los Sistemas Logísticos muchas veces se ven reflejados en la empresa en los departamentos o áreas, aunque no siemprees del mismo modo para todas, ya que respecto a sus características es la logística que contempla actividades relacionales integrando a toda la organización en función de sus objetivos.
Lasfunciones que componen la Cadena de Suministro interna en una empresa son:
Correcta administración del portafolio de la actividad principal de la empresa, donde haya un amplio conociendo acerca de este,...
Las organizaciones constantemente están en la búsqueda de optimizar de la mejor manera los recursos, obteniendo la mayor rentabilidad posible, para lo cual es importanteimplementar mecanismos efectivos y con la menor probabilidad de riesgo, en consideración con esto es necesario distinguir claramente las funciones dentro de cada área de la empresa.
LaAdministración Logística se enmarca la importante gestión de integrar los sistemas de la organización, contenidos en la cadena de suministros, con el propósito de controlar que los departamentos que componen estacadena, tengan la capacidad de proveer al sistema empresarial lo que requiera, basándose en las necesidades fundamentales entre tres factores de la empresa que son: la materia, la energía y lainformación.
Esta se encarga de gestionar actividades dentro y fuera del sistema para llegar a una acción conjunta con un efecto mayor. Dentro de la administración logística esta la cadena de suministros,mecanismo que ayuda al adecuado desarrollo de los procesos del ente económico.
Es por esto que hablar de la Cadena de Suministro o Cadena de Abasto, implica referirse a la adecuada sincronización encada uno de los procesos que enmarcan la gestión productiva empresarial. Es una compleja serie de procesos de intercambio o flujo de materiales y de información que se establece tanto dentro de cadaorganización como fuera de ella, con sus respectivos proveedores y clientes.
Por eso los Sistemas Logísticos muchas veces se ven reflejados en la empresa en los departamentos o áreas, aunque no siemprees del mismo modo para todas, ya que respecto a sus características es la logística que contempla actividades relacionales integrando a toda la organización en función de sus objetivos.
Lasfunciones que componen la Cadena de Suministro interna en una empresa son:
Correcta administración del portafolio de la actividad principal de la empresa, donde haya un amplio conociendo acerca de este,...
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