SINTESIS DEL CICLO DE PRODUCCION

Síntesis control del ciclo de producción
Producción: Es un término que se utiliza para dar nombre a la transformación de materias prima en un industria o bien el ensamble de las mismas. El ciclo de producciones s muy importante sobre todo en las empresas manufactureras ya que de ello depende el éxito o fracaso de la empresa.
Etapas del ciclo de producción:
Determinación de la demanda deproducto, que se va a producir y cuando
Planificar la fabricación de productos específicos
Procurar los insumos necesarios para las actividades productivas planeadas
Recibir, instalar y probar equipos de producción
Procesar la producción
Transferir la producción ya sea al usuario dentro de la organización o al usuario fuera de la misma.
Planeación y control de la producción
Sentar las bases ydiscutir cómo se va a planear el proceso de producción, dar instrucciones precisas al personal correspondiente, determinación de un programa, ya sea diario semanal, mensual, dependiendo del producto en cuestión, utilizar distintos sistemas de comunicación con el cliente y el depto. de producción para no fallar en ningún detalle.
Control operacional
Utilización de material: El objetivo es,maximizar el uso de menor costo posible
Utilizar materiales con las especificaciones y calidad correctas en el caso contrario contar con la aprobación de los altos niveles administrativos.
Requerir e materia en cantidades adecuadas y no pedir ni menos ni mas
Cuidar que el material se mantenga en óptimas circunstancias hasta su utilización
Cuidar el proceso de los materiales para detectar a tiempoerrores o deterioros
Elaborar y reporte de uso adecuado de materiales
Elaborar un adecuado sistema de reporte por toda la materia prima de desecho y deterioro basados en estándares de calidad.
Naturaleza del proceso de inventarios
La materia prima recibida puede ir directamente a la línea de producción o al almacén en espera de ser utilizados
Ciclo de control de procesos de almacenesFunción: determinar el tipo y cantidades de materiales que se moverán a la línea de producción o entre almacenes, aceptación de los materiales, almacenamiento de los mismos para que se encuentren debidamente guardado y disponible para cuando se requiera, recolectar y distribuirlos bajo las especificaciones de los requerimiento autorizados.
Consideraciones organizacionales
El departamento dealmacén es separado del departamento de contabilidad, que es el que se encarga de llevar su control especifico de cada almacén, en los casos que haya más de uno, a su vez los almacenes debe de llevar su propio control el cual debe en teoría coincidir con el de contabilidad, en periódicas ocasiones esto se debe de revisar como control de inventario, por lo cual el departamento de almacenes no debe detener acceso a la información que maneja el departamento de contabilidad.
Materiales obsoletos
Es común que en determinadas empresas sus materiales de pronto no tenga mucho movimiento o se vuelvan obsoletos por lo cual se debe de avisar a los departamentos correspondientes para que les de salida y baja del almacén sin el concepto venta de que se fue al cliente final o al departamento deproducción.
Consideraciones respecto a las instalaciones
Los almacenes deben de cubrir las especificaciones necesarias para mantener nuestro producto o la materia prima en óptimo estado para ser utilizado siempre pensando en tener el menor gasto por medio del costo-beneficio.
Usos de almacenes públicos
En ocasiones es necesario el alquiler de almacenes públicos se debe considerar la distancia entre laplanta o la base de donde se harán las entregas al almacén externo ya que eso conlleva gasto que podrían ser innecesarios haciendo un mejor planeación de almacenamiento ya que regularmente en estos casos resulta perjudicial para el costo de producción.
Inventarios disponibles
Se deben de elaborar inventarios físicos periódicamente ya que son necesarios para la preparación de los estados...