sintesis del libro a la carga
Páginas: 4 (949 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2013
UNIVERSIDAD YACAMBU
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
PROGRAMA: MAESTRÍA EN GERENCIA EDUCACIONAL
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
AUTORA: PINEDA, Elymar
C.I.: V-11.547.768
FECHA: NOVIEMBRE 2013
Síntesis del libro “A la Carga”
¡GUNG HO!
Este libro esta estructurado como novela, los autores nos indican que está basada en un caso real queha tenido gran resonancia en USA, donde la experiencia ha sido reconocida como un ejemplo a seguir, hasta por la Casa Blanca.
Una filial de una empresa presenta grandes pérdidas, es nombrada unaejecutiva de la sede central que ha tenido una fulgurante carrera, el plan secreto de su jefe es quemarla, ya que estima que la filial no es recuperable.
La ejecutiva encuentra en su personal, unnativo indio que le indica que puede salvar su empresa si sigue el espíritu de la ardilla.
Ella se deja aconsejar, e investiga el espíritu de la ardilla, descubre que la ardilla trabaja en formaincesante ya que su motivación parte de realizar un trabajo que vale la pena.
Su amigo indio le enseña que hacer un trabajo que vale la pena es más que importante, pero comienza por ser importante,segundo debe ser comprendida y aceptada por todos, y tercero los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las actuaciones. Las personas deben comprender la razón por la cual sonnecesarias, y porque su trabajo hace de este mundo un sitio mejor para vivir.
Para implementar el espíritu de la ardilla, su amigo indio le indica que la gente debe compartir las metas, metas deresultados y metas de valores, estas ayudan a enfocar productivamente la atención.
Y una vez desarrollado el espíritu de la ardilla, no antes, su amigo indio la lleva a observar el castor.
La observaciónle resulta compleja, poco a poco descubre la clave del estilo del castor, cada castor ejerce el control sobre el cumplimiento de la meta.
Una vez que el jefe define el campo de juego y las...
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
PROGRAMA: MAESTRÍA EN GERENCIA EDUCACIONAL
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
AUTORA: PINEDA, Elymar
C.I.: V-11.547.768
FECHA: NOVIEMBRE 2013
Síntesis del libro “A la Carga”
¡GUNG HO!
Este libro esta estructurado como novela, los autores nos indican que está basada en un caso real queha tenido gran resonancia en USA, donde la experiencia ha sido reconocida como un ejemplo a seguir, hasta por la Casa Blanca.
Una filial de una empresa presenta grandes pérdidas, es nombrada unaejecutiva de la sede central que ha tenido una fulgurante carrera, el plan secreto de su jefe es quemarla, ya que estima que la filial no es recuperable.
La ejecutiva encuentra en su personal, unnativo indio que le indica que puede salvar su empresa si sigue el espíritu de la ardilla.
Ella se deja aconsejar, e investiga el espíritu de la ardilla, descubre que la ardilla trabaja en formaincesante ya que su motivación parte de realizar un trabajo que vale la pena.
Su amigo indio le enseña que hacer un trabajo que vale la pena es más que importante, pero comienza por ser importante,segundo debe ser comprendida y aceptada por todos, y tercero los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las actuaciones. Las personas deben comprender la razón por la cual sonnecesarias, y porque su trabajo hace de este mundo un sitio mejor para vivir.
Para implementar el espíritu de la ardilla, su amigo indio le indica que la gente debe compartir las metas, metas deresultados y metas de valores, estas ayudan a enfocar productivamente la atención.
Y una vez desarrollado el espíritu de la ardilla, no antes, su amigo indio la lleva a observar el castor.
La observaciónle resulta compleja, poco a poco descubre la clave del estilo del castor, cada castor ejerce el control sobre el cumplimiento de la meta.
Una vez que el jefe define el campo de juego y las...
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