sirlon




ADMINISTRACIÓN I

PROYECTO TERMINAL- ABP

DESARROLLO DE LA EMPRESA PEMEX

1° A
“M”





INDICE
1. Naturaleza del proyecto

Nombre de la empresa
Materia y nombre deldocente
Historia
Misión
Visión
Justificación
Ventaja competitiva
Área de producción
2. Planeación
Objetivos
Estrategias
Políticas
Programas
Procedimiento
Presupuesto
3. OrganizaciónOrganigrama actual
Descripción de puestos
Especificación de puestos
Descripción de funciones
4. Dirección
Mecanismos y medios de comunicación
Esquemas de motivación
Mecanismos de supervisión
Esquemasde liderazgo
5. Control
Mecanismos de control
6. Conclusiones generales











1. Naturaleza del Proyecto

Nombre de la empresa: PEMEX (Petróleos Mexicanos).
Materia y Nombredel docente: Administración, José Ramos Santos.
Historia incluyendo el sector al que pertenece: Sector Privado.
En mayo de 1937 México enfrentó uno de los retos más grandes de la historia. Miles detrabajadores petroleros cansados de los bajos sueldos, las escasas condiciones de seguridad y de protección, así como de las jornadas laborales establecidas por las empresas extranjeras que operabanen nuestro país, declararon Paro de Labores. Gracias a la intervención del Gobierno, trabajadores reanudaron actividades pero el conflicto con los dueños de las empresas continúo y nunca se logró unacuerdo, ya que no aceptaron incrementar los salarios y prestaciones a sus empleados.
Era el momento de confiar en el valor y el ingenio de los mexicanos, los trabajadores del petróleo habían dado unejemplo de convicción y dignidad propiciando que el 18 de marzo de 1938 el presidente Lázaro Cárdenas decretara la ley de expropiación para que desde entonces la nación tomara el control de nuestropetróleo, así fue como nació PEMEX, la empresa más grande de México, ésta nueva era que empezó hace 75 años.
Misión: Maximizar el valor de los activos petroleros y los hidrocarburos de la nación,...