sistema de administracion

SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVOS
Bibliografía.
•“Análisis de Sistemas”. Juan Bravo Carrasco.

Editorial Evolución 1998.
•“Desarrollo de Sistemas de Información. Una visión Práctica”. Juan
Bravo Carrasco. Editorial Universitaria 1989.

•“Sistemas de Información Administrativos”.
Oscar Barros V. Editorial Universitaria 1978.
•“Reingeniería de Negocios”, J. Bravo.
EditorialUniversitaria 1995
•“La Nueva Visión, Diseño y Construcción de Sistemas
Computacionales. J. Bravo .

Editorial Universitaria 1996.

•“Análisis y Diseño de Sistemas de Información”.
James A. Senn. Editorial Mc Graw Hill 1997.
•“Administración de los Sistemas de Información”.
Keneth C. Loudon & Jane P. Loudon.
PRENTICEHALL Hispanoamericana, 1996.
•“Sistemas de Información Gerencial”
KenethC. Loudon & Jane P. Loudon.
Pearson Education, 8a Edición 2004, méxico
Evaluación.

 1a prueba, materia + 2a Prueba, materia + quizes
 1 Examen, Materia.

Cálculo Nota
• Nota final
P P2 Q Trabajo
NF  NFpresentación  1   
; si _ NFpresentación  60
4 4 4
4
NF  0.6  NFpresentación  0.4  N examen ; si _ NFpresentación  60

Si n° Quizes >4; se borra 1
Si n° Quizes>7; seborran 2

EVOLUCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
•Grandes hombres fueron cambiando siempre el concepto
que se tenía por el mundo. Del mecanicismo a lo sistémico.

•Mecanicismo:
•Creadores De Metodologías de Organización.
-René Descartes (1596 - 1650).
Su gran contribución está en "El Método" (de

análisis) que propuso para avanzar en el
conocimiento, el cual tiene cuatro fases:

1.- Todaafirmación debe ser clara, distinta y
acompañarse de evidencias. De lo contrario es falsa.

2.- Todo problema se descompone en tantas partes
como sea necesario, hasta llegar a las naturalezas
simples (mínima expresión que se advierte por
intuición).
3.- Buscar las soluciones, a enunciados, yendo desde
lo fácil a lo difícil, a partir de esas naturalezas
simples.
4.- Enumerar y revisar.Consiste en evitar los errores
producto de descuidos o daños no confirmados.

Visión mecanicista de Descartes es importante porque
plantea la búsqueda del conocimiento a través de tres
técnicas:
•Análisis: La técnica del análisis está orientada al
interior del objeto en estudio, a través de dividirlo en sus
partes. (Frase 2).
•Deducción: La técnica de deducción consiste en
reagrupar lanaturaleza simple a partir de similitudes y
luego extraer conclusiones generales (frase 3). En
entidades cambiantes es muy poco probable su éxito
debido a que una vez terminada las conclusiones, ya no
sea el mismo problema.

•Inducción :

Con

la

técnica

de

la

inducción

transformamos las decisiones en conocimiento aplicable

a otras realidades. Esto funciona siempre queno se
transforme en verdades. Si sirve queda, si no, se
descarta. La reingeniería, la tecnología y todas las
técnicas

de

inductivas,

administración
porque

abren

moderna
la

mente

pueden
a

ser

nuevas

posibilidades, el problema se presenta cuando se hacen
como receta infalible.

•Creadores De Metodologías de Organización.

-Isaac Newton (1642 - 1727). Através de Newton se
presentó el mundo como predeterminado y predecible

(mecanicista). Sus descubrimientos produjeron gran
euforia social.

-Adam Smith (1723 - 1790). En su libro la "Riqueza de
las Naciones", describe detalladamente el principio de la
división del trabajo. Pone como ejemplo una fábrica de

alfileres, identificando 18 pasos simples para construir un
alfiler, tales como:pulir el alambre, cortarlo, sacarle
punta, preparar la cabeza, pegar la cabeza y otros. La
gran innovación era que una persona diferente y
especializada realizaba cada operación.
Toda esta especialización trajo consigo la producción
masiva de productos iguales y se adoptó la

especialización o división del trabajo como esquema de
organización.

-Henri Fayol (1841 - 1925)
En su libro...