Sistema De Control De Riesgos

D. Sistemas de control de riesgos
D.1. Descripción general de la política de riesgos de la sociedad y/o su Grupo, detallando y evaluando los riesgos cubiertos por el sistema, junto con la justificación de la adecuación de dichos sistemas al perfil de cada tipo de riesgo
Repsol YPF desarrolla actividades en numerosos países, bajo múltiples marcos regulatorios y en todos los ámbitos del negociodel petróleo y del gas. Como consecuencia, Repsol YPF incurre en: • Riesgos de mercado, derivados de la volatilidad de los precios del petróleo, gas natural y sus productos derivados, tipos de cambio y tipos de interés, • Riesgos de contraparte, derivados de los contratos financieros, y de los compromisos comerciales con proveedores o clientes, • Riesgo de liquidez y de solvencia, • Riesgos legalesy regulatorios (incluidos los riesgos de cambios en los regímenes fiscales, regulaciones sectoriales y medioambientales, regímenes cambiarios, limitaciones a la producción, a las exportaciones, etc.), • Riesgos operativos (incluidos los riesgos de accidentes y de catástrofes naturales, incertidumbres relacionadas con las características físicas de los campos de crudo y gas, de seguridad y medioambiente y riesgos de reputación, como los relacionados con la ética y el impacto social de los negocios), • Riesgos de entorno económico (derivados del ciclo económico mundial y de los países en los que está presente, innovación tecnológica en los sectores en los que opera, etc.). La empresa considera como riesgos más relevantes aquellos que pudieran comprometer la consecución de los objetivos desu Plan Estratégico, y en especial el de mantenimiento de su flexibilidad financiera y solvencia a largo plazo. Repsol YPF lleva a cabo una gestión prudente de sus activos y negocios. Sin embargo, muchos de los riesgos mencionados son connaturales al desarrollo de las actividades, quedan fuera del control de la compañía, y no es posible eliminarlos completamente. Repsol YPF dispone de unaorganización, procedimientos y sistemas que le permiten identificar, medir, evaluar, priorizar y controlar los riesgos a los que está expuesto el , y decidir en qué medida tales riesgos son asumidos, gestionados, mitigados o evitados. El análisis de los riesgos es un elemento integral de los procesos de toma de decisión del , tanto en el ámbito de los órganos de gobierno centralizados como en la gestiónde los negocios, prestando en cualquier caso especial atención a la concomitancia entre diversos riesgos o a los efectos de diversificación que pudieran producirse a nivel agregado. Existen las siguientes unidades de análisis, supervisión y control independiente especializadas en diversos ámbitos de la gestión de riesgos: Unidad de Auditoría Interna, enfocada a la permanente evaluación y mejora delos controles existentes con el fin de garantizar que los riesgos potenciales de todo tipo (control, negocio, imagen, etc...) que pudieran afectar a la consecución de los objetivos estratégicos del Grupo Repsol YPF, se encuentren en todo momento identificados, medidos y controlados.

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Unidad de Gestión Corporativa de Riesgos, encargada de: • Eldesarrollo de la política corporativa de riesgos, entendida como reglas y actuaciones de carácter estructural, ligadas a la estrategia financiera y de negocio del Grupo, • La coordinación de desarrollos normativos específicos, relativos a riesgos financieros y no financieros, de las distintas unidades de negocio y áreas corporativas del Grupo, asegurando la coherencia de las distintas normas entre sí ycon la política corporativa de riesgos, y • la promoción de las mejores prácticas en medición y valoración de riesgos y estrategias de cobertura. • y, a través de la Central de Riesgo de Crédito: – Analiza y controla el riesgo de crédito generado por las relaciones comerciales con terceros derivadas de las actividades del Grupo. – Propone las políticas y límites de riesgo con terceros. – Define...