Sistema De Costos Por Ordenes

INDUSTRIAS METÁLICAS ESPARTACO, S.A

ÍNDICE
Contenido
Introducción 3
Objetivo General 4
Objetivos Específicos 4
 Naturaleza de la Industria y la empresa 6
 Organización 9
 Estructura del departamento contable 10
 Descripción del proceso productivo 10
 Razones por la que se elige el sistema de costos 12
 Generalidades del sistema 14
 Catálogo de cuentas 15
Objetivosde un catálogo de cuentas 15
Catálogo de cuentas propuesto 16
 Manual de cuentas 18
 Principales documentos de información para obtener la información de costos y su recorrido 25
 Control de calidad de la información generada por el sistema 45
 Diseño de los registros auxiliares de costos para los materiales, control de costos del proceso, control de productos 46
 Estadosfinancieros 56
Elaboración de un caso práctico 61
Conclusiones 66
Bibliografía 69
Anexos 70

Introducción
El presente informe está elaborado con el propósito de dar a conocer la situación de Espartaco, empresa perteneciente a la pequeña y mediana industria costarricense. Ubicada en Curridabat, San José de Costa Rica. La misma se dedicada a la producción y distribución de carretillos deconstrucción, en el país desde hace más de 40 años.
Se pretende con ello analizar las necesidades de la empresa, su accionar y los agentes externos que influyen en su día a día, para de esta forma brindarles un panorama de su situación actual, elaborando un sistema de costos que brinde como producto final información oportuna y veraz, para ser incorporada dentro del sistema de contabilidad financiera,así como informes administrativos periódicos, que se brindarán a la gerencia para la toma de decisiones a corto plazo.
Con este trabajo se persigue el propósito de apoyar a la microempresa, cumpliendo un doble objetivo. En primer lugar posibilita al estudiante universitario para aplicar los conocimientos adquiridos en áreas de la empresa donde éstos se requieran, obteniendo de esta forma unapráctica empresarial importante que le será de utilidad en su futuro profesional. En segundo lugar representa para las compañías una manera de recibir apoyo externo, una consultoría libre de costo mediante la cual obtendrá herramientas que le permitirán superar sus deficiencias y potenciar sus fortalezas.
Para lo anterior se plantearon los siguientes objetivos:
Objetivo General
Diseñar un sistemade costos en Industrias Metálicas Espartaco, S.A. para obtener mayor información sobre la productividad y dirigir los esfuerzos de mejora acertadamente.
Objetivos Específicos
1. Conocer la industria de la empresa, giro del negocio, estructura administrativa tanto como operacional.
2. Determinar un sistema de costos adaptable a la empresa y sus objetivos.
3. Elaborar un caso prácticocon el sistema de costos diseñado para la empresa.
Los alcances del proyecto se explican en términos de una organización con una mayor eficiencia operativa de la que cuenta la empresa actualmente, además de una mayor capacidad de reflejar su calidad en los procesos operacionales.

Con esto se busca proyectar una disminución de costos, productos con estándares más elevados, lo que repercutiráen una mayor satisfacción de la clientela y con ello estar en posición de atraer más oportunidades de venta, dirigiendo todos estos esfuerzos a potenciar la rentabilidad del negocio.

El presente documento está compuesto de cuatro capítulos principales, en primera instancia se hace una reseña a las generalidades de la industria a la que pertenece la empresa, de modo que el lector pueda tener uncontexto que le permita un mayor entendimiento.

En segundo término se lleva a cabo el diseño de un sistema de costos, para posteriormente en el capítulo tres hacer un caso práctico, basado en el sistema de costos propuesto, en aras de encontrar soluciones y plantear propuestas, detallándose esto en el apartado cuatro. Finalmente se encuentra una serie de conclusiones dirigidas hacia los...