Sistema de costos

Materiales y Mano de obra

Materiales:
Concepto: son elementos que no han sufrido una transformación. No se imputa en forma directa al producto.
Materias primas: se encuentran en su estado natural, tienen transformación. Se imputan de forma directa al producto.

Clasificación: Directos: son aquellos que podemos identificar con el producto y además nos justifica identificarla y no mandarloa materia prima indirecta. Se dividen en:
. Materias primas y materiales
. Productos en proceso
. Productos terminados: Finales e intermedios

Indirectos: Se dividen en: 1) Auxiliares de la producción o para mantenimiento.
2) Materiales directos pero que por su menor importancia monetaria o cuantitativa resulta menos oneroso calcularlos como un porcentaje determinado estándar del principal.Ej. : clavos del mueble.

Ciclo de materiales.
1) El primer paso consiste en establecer la especie, cantidad y calidad de los materiales indispensables para cada una de las operaciones a realizar. Esto esta a cargo del capataz. Las estimaciones las realizara en función de la experiencia pasada y del trabajo solicitado.
2) Este es de carácter administrativo y consiste en tasar losdiferentes elementos estudiados y aumentar su monto con la serie de factores que integran el precio presupuestado.
Si se usan registros de sus inventarios en unidades y valores, puede ser calculadas a partir de existencia, empleando cualquiera de los métodos PEPS, UEPS o PPP.
Si el responsable del negocio desea evitar las eventuales variaciones del precio que se producirían entre el día que se valúan losmateriales presupuestados y el día en que sé efectiviza el retiro de ellos del almacén, puede optar por ordenar su reservación.
Otra alternativa consiste en justipreciar los materiales a precio de reposición que se presume regirá el día que se proyecte utilizarlos.

Responsabilidad y organización para el control de materiales.
La responsabilidad por las diferentes clases de control se asignaa las siguientes áreas:
1) Compra: este es el responsable de comprar los materiales al precio más bajo y según las especificaciones del departamento de pedidos. También es responsable por la planeación de la entrega de materiales para que no se produzcan interrupciones en la producción. Una compra se inicia con recibo de requisición, puede ser en el departamento de planeación o de almacenes.Lo emite una persona autorizada. Esta documentación tiene de cada articulo deseado, la fecha deseada y sugiere un proveedor. El departamento de compras prepara la orden de compra, que luego se envía al proveedor.
2) Recepción: este recibe los materiales y los controla. Los compara con él remito, si todo esta en orden se hace un informe de recepción.
3) Almacenes: este recibe los materiales queenvía el departamento de recepción. Almacén los materiales y anota en una ficha de stock, sin valores. Así sabe cuanto entra y cuanto sale. Entrega al departamento de producción los materiales requeridos, previamente debe existir una solicitud debidamente autorizada.
4) Contaduría: el proveedor envía la factura al departamento contable y contaduría dirá sí esta todo en orden, y sí esta encondiciones de pago.
5) Tesorería: es la que se encarga del pago a los proveedores.

Valuación: por el modelo contable utilizado se valúan al costo de reposición o reproducción (valores corrientes), esto se debe a que la materia prima tiene el problema de que cuando yo vendo esta tiene el valor distinto al que se compro, por lo tanto la mejor solución él valuarla a valores corrientes. La diferencia esotro tipo de costo.
El costo de la Materia prima se carga en función del producto terminado.

Procedimiento para cargar los costos a la Materia Prima:
1) Presupuesto: costos de almacenamiento, seguros, alquileres.
2) Base homogénea para medir la M. P.: dinero, $. Ej. : construcción de anillos.

Devolución interna de Materiales: deben cumplir tres condiciones:
1) Que constituya una...