sistema de gestión ambiental

“Un sistema de gestión medioambiental es el marco o método empleado para orientar a una
organización a alcanzar y mantener un funcionamiento en conformidad con las metas establecidas
y respondiendo de forma eficaz a los cambios de presiones reglamentarias, sociales, financieras y
competitivas, así como a los riesgos medioambientales” (Greeno et al., 1985:6) [1] .
Así, un SGMA, como parte delsistema general de gestión de la organización, aporta la base para
encauzar, medir y evaluar el funcionamiento de la empresa con el fin de asegurar que sus
operaciones se lleven a cabo de una manera consecuente con la reglamentación medioambiental
aplicable y la política corporativa. Se trata de procurar una integración y coordinación efectiva de
los elementos del sistema global de gestiónempresarial con el objeto de asegurar la toma de
decisiones coherente con la totalidad de la empresa.
Un SGMA no supone por sí solo una disminución inmediata del efecto medioambiental. Éste tan
sólo es un instrumento que permite a la organización la consecución del nivel medioambiental que
ella desee (bien es cierto que como consecuencia de su implantación es previsible una mejora en
el medioplazo). “El SGMA es el medio; la mejora del comportamiento medioambiental, el fin”
(García y Casanueva, 1999:87).
Los objetivos de un SGMA son los siguientes (García y Casanueva, 1999:88):
Ø Identificar y valorar los efectos medioambientales de las actividades, productos y servicios de la
organización, no sólo actuales sino también futuros.
Ø Identificar y evaluar los efectos medioambientalescausados por incidentes, accidentes y
situaciones de emergencia.
Ø Recopilar y aplicar la normativa correspondiente.
Ø Posibilitar la adopción de prioridades y la definición de los objetivos y metas medioambientales
de la organización.
Ø Facilitar la planificación, control, supervisión, auditoría y revisión para asegurar que la política se
cumpla.
Ø Evolucionar para adaptarse al cambio decircunstancias.
Entre los elementos clave, de carácter general, de un SGMA se incluyen los siguientes (Fundación
Entorno, 1998:22):
Ø La Política Medioambiental: documento público en el que se recoge el compromiso de la
Dirección para la gestión adecuada del medio ambiente. Normalmente suele consistir en una
declaración pública de intenciones y principios de acción en relación con el medioambiente.
Ø El Programa Medioambiental, en el que se recogen las actuaciones previstas por la empresa en
los próximos años. En el mismo se concreta la Política Medioambiental en una serie de objetivos y

metas, definiéndose las actividades necesarias para su consecución y las responsabilidades del
personal implicado, asignándose los recursos necesarios para su ejecución.
Ø La Estructuraorganizativa, con una asignación clara de las responsabilidades a personas con
competencias en actividades con incidencia, directa o indirecta, en el comportamiento
medioambiental de la empresa.
Ø La Formación, información interna y competencia profesional, a personas que desarrollan
actividades con incidencia en el comportamiento medioambiental de la empresa.
Ø La Integración de la gestiónmedioambiental en la gestión de las operaciones de la empresa, a
través de documentos de trabajo (procedimientos, normas, instrucciones,...) que incorporan
condicionantes de comportamiento medioambiental a los diferentes aspectos de las actividades y
operaciones de la empresa.
Ø La Vigilancia y seguimiento, para controlar y medir regularmente las principales características
de las operaciones yevaluar los resultados.
Ø La Corrección y Prevención, mediante acciones encaminadas a eliminar las causas de no
conformidades, reales o potenciales, relativas a objetivos, metas, criterios operativos y/o
especificaciones.
Ø La Auditoria del Sistema de Gestión Medioambiental, para comprobar periódicamente la
adecuación, eficacia y funcionamiento del sistema.
Ø La Revisión del Sistema de Gestión...