SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ENSAYO

 SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD


MANTENIMIENTO ÀREA INDUSTRIAL (MAI)


XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX MATRICULA:



MESTRO:XXXXXXXXXXX

A 18 DE SEPTIEMBRE DEL 2013








INDICE
Introducción…………………………………………………………
Objetivo………………………………………………………………
Sistema de Gestión de Calidad………………………………….
Las normas ISO 9000……………………………………………..
Entrada-Producto desalida……………………………………..
Requisitos de la documentación………………………………
Control………………………………………………………………
Los registros………………………………………………………
Política de calidad………………………………………………...
La dirección………………………………………………………..
Realización del producto……………………………………….
Análisis y mejora………………………………………………..
Conclusión………………………………………………………..
Webliografìa……………………………………………………….





INTRODUCCION
El presente trabajo define los Sistemasde Gestión de la Calidad y sus elementos, el enfoque a procesos, ciclos y principios de calidad y la familia de normas ISO 9000, así también los beneficios que se obtiene cuando se implementan de buena manera
Un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) es una serie de actividades para lograr la calidad de los productos o servicios que se ofrecen al cliente (planear, controlar y mejorar).Sistema:Conjunto de elementos que relacionadas entre sí ordenadamente contribuyen a determinado objetos. Gestión: Es la acción o efecto de hacer actividades para el logro de un negocio o cualquier otro fin.
Gestión de la Calidad abarca lo que es: Estructura Organizacional, planificación (Estrategia), recursos, procesos, procedimientos en si saber a dónde queremos llegar, como y cuando, utilizandorecursos para poder alcanzar el logro de los objetivos.
Para ejecutar un procedimiento se tiene que establecer el proyecto, identificar los clientes y los requisitos del cliente, desarrollar el producto, el proceso, los controles y enviar a operaciones. Tomando en cuenta los requisitos para un Sistema de Gestión de la Calidad implementado por un Sistema de Gestión de la Calidad, y que pertenece a lafamilia ISO la cual es un conjunto de normas que representa un consenso internacional en Buenas Prácticas de Gestión con el objetivo de que una organización pueda entregar productos y servicios que satisfagan los requisitos de calidad de los clientes.
OBJETIVO
Es conocer la información relativa acerca del tema sistemas de gestión de calidad para utilizarla de manera ideal con base a su correctoconcepto y definición, para así ponerla en práctica.
También es conocer las normas de la familia ISO 9000 indispensables para un buen manejo de la gestión de calidad, ya que estas me orientaran para un mejor desempeño y asi también me corregirán y disminuirán el margen de error al cual estoy expuesto.
Me servirá para conocer el camino más viable para identificar y ejecutar los sistemas degestión de calidad.
Todo esto traerá como resultado un mejor desempeño de forma general.



SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
Es una estructura operacional de trabajo, bien documentada e integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales, para guiar las acciones de la fuerza de trabajo y maquinaria, esto volverá a la información de la organización práctica y coordinada, así asegurara lasatisfacción del cliente y los bajos costos para la calidad.
También se dice que es una serie de actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre un conjunto de elementos (recursos, procedimientos, documentos, estructura organizacional y estrategias) para lograr la calidad de los productos o servicios que se ofrecen al cliente.
Estas actividades son planear, controlar y mejorar aquellos elementos deuna organización que influyen en satisfacción del cliente y en el logro de los resultados deseados por la organización.
Si una empresa no cumple con esta teoría universal que contiene la planificación de la gestión de calidad, control de la gestión de calidad y mejoramiento continuo de la gestión de la NO OBTENDRA LOS RESULTADOS QUE DESEA. Así se toma en cuenta la misión,...