Sistema De Gestion Integrado (Sig)

IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO

Para abordar la implantación del Sistema de Gestión Integrado es necesario desarrollar un conjunto de actividades para su puesta en marcha:
1.Elaborar el calendario de desarrollo y/o modificación de los documentos y de su implantación, incluye entre otros
La documentación que define el proceso o actividad.
Los responsables de laelaboración, revisión, aprobación y distribución de la documentación.
Los plazos para la realización de las actividades
Los recursos necesarios (humanos, de formación, de equipamiento, materiales,etc.).
Los registros de datos que se generen durante el proceso.
2. Chequeo del cumplimiento del cronograma de implantación.
3. Evaluar la eficacia del proceso de implantación.
Laeficacia del proceso de implantación reviste gran importancia dentro del Sistema de Gestión Integrado, la documentación del sistema debe estar en los puntos de uso, ser de dominio de todas las personasinvolucradas y garantizar el acceso del personal a la misma permanentemente, sin embargo el proceso de implantación del sistema no concluye con la realización de estas actividades, sino que debe serobjeto de mantenimiento y mejora continua.
La implantación de la documentación es recomendable desarrollarla progresivamente, en la medida que se elabora y aprueba la misma, no es necesario esperara que se termine toda la documentación. Su duración está en dependencia del alcance y magnitud de la documentación, así como de la propia eficiencia con que se haya trabajado en las etapasprecedentes.

REQUISITOS IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

Toda empresa u organización, que decida implementar un sistema integrado de gestión, debe pensar en los requisitos que necesitaráel personal operativo del mismo.
Existe una serie de requisitos primordiales para la empresa que son:
Recursos: la empresa debe medir su área física y de expansión, además de medir sus costos y...