Sistemas De Apoyo
Páginas: 4 (781 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2013
1. Teoría de la decisión e incertidumbre: modelos normativos y descriptivos. http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=1374534
La distinción entre riesgo e incertidumbre fue establecidapor F. Knight en 1921, quien en su obra Risk, Uncertainty and Profit se refería a la primera como aquella situación en la que no existe certeza sobre el resultado de la decisión, aunque se conoce almenos la probabilidad de los distintos resultados alternativos. Este sería el caso, por ejemplo, de la elección entre cara o cruz de una moneda: desconocemos de antemano el resultado (si la moneda noestá trucada, claro está) pero conocemos la probabilidad objetiva de las dos alternativas. Las situaciones de incertidumbre se caracterizarían, en cambio, por el hecho de que no sólo desconocemos elresultado final, sino que no podemos predecirlo tampoco en términos de probabilidades objetivas.
Así pues, uno de los problemas centrales a los que se ha enfrentado la teoría de la decisión haconsistido en establecer algún criterio (o criterios) que nos per- mita optar por una acción u otra en situaciones de incertidumbre.
Este artículo habla de la toma de decisiones bajo incertidumbre y bajoriesgo, ya que en el primer ejemplo habla de conocer las probabilidades objetivas de que una moneda salga cara o sello, este seria el caso de una toma de decisión bajo riesgo, debido a que se conoce laprobabilidad. Y luego habla de las situaciones en las que no solo se desconoce el resultado si no también las probabilidades, este sería el caso de una decisión bajo incertidumbre. Ambos conceptos seránestudiado a lo largo del cusro de Sistemas de Apoyo.
2. El uso de modelos de simulación como herramienta para la toma de decisiones en la promoción de nuevas alternativas forrajeras: el caso deCosta Rica y Perú. http://www.alpa.org.ve/PDF/Arch 10-1/100107.pdf
Los modelos de simulación son una herramienta que facilitan la toma de decisiones para seleccionar la mejor alternativa que se...
La distinción entre riesgo e incertidumbre fue establecidapor F. Knight en 1921, quien en su obra Risk, Uncertainty and Profit se refería a la primera como aquella situación en la que no existe certeza sobre el resultado de la decisión, aunque se conoce almenos la probabilidad de los distintos resultados alternativos. Este sería el caso, por ejemplo, de la elección entre cara o cruz de una moneda: desconocemos de antemano el resultado (si la moneda noestá trucada, claro está) pero conocemos la probabilidad objetiva de las dos alternativas. Las situaciones de incertidumbre se caracterizarían, en cambio, por el hecho de que no sólo desconocemos elresultado final, sino que no podemos predecirlo tampoco en términos de probabilidades objetivas.
Así pues, uno de los problemas centrales a los que se ha enfrentado la teoría de la decisión haconsistido en establecer algún criterio (o criterios) que nos per- mita optar por una acción u otra en situaciones de incertidumbre.
Este artículo habla de la toma de decisiones bajo incertidumbre y bajoriesgo, ya que en el primer ejemplo habla de conocer las probabilidades objetivas de que una moneda salga cara o sello, este seria el caso de una toma de decisión bajo riesgo, debido a que se conoce laprobabilidad. Y luego habla de las situaciones en las que no solo se desconoce el resultado si no también las probabilidades, este sería el caso de una decisión bajo incertidumbre. Ambos conceptos seránestudiado a lo largo del cusro de Sistemas de Apoyo.
2. El uso de modelos de simulación como herramienta para la toma de decisiones en la promoción de nuevas alternativas forrajeras: el caso deCosta Rica y Perú. http://www.alpa.org.ve/PDF/Arch 10-1/100107.pdf
Los modelos de simulación son una herramienta que facilitan la toma de decisiones para seleccionar la mejor alternativa que se...
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