Sistemas De Auditoria

TRABAJO DE SISTEMAS DE AUDITORIA

UNIDAD 1
EL CONTROL Y DEFINICIÓN SISTEMA COMPUTACIONAL
* Es de gran importancia en toda organización
* Por la información que suministra
* Esta información debe ser muy bien manejada porque de no ser así puede convertirse en un problema para la empresa.
* Se debe establecer un sistema de políticas y autorizaciones definido sobre las actividadesde esta para poder evaluar su desempeño.

1.1 CONTROL INTERNO DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS
- Sistema integrado al proceso de administración
- es una herramienta que ayuda a planear, organizar, direccionar y controlar las operaciones con el objeto de asegurar la protección de todos los recursos informáticos.
- manejar los índices de economía, eficiencia y efectividad de los procesosoperativos computarizados.
1.2 COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
- su propósito es contribuir al cumplimiento de las metas organizativas y la conservación de los activos informáticos.
- contribuye con el fortalecimiento de la institución.

1.2.1 PLAN DE ORGANIZACIÓN
- la eficiencia y la efectividad del control interno depende, en buena parte de la estructuraorgánica que tenga como marco.
- en un examen de organización deberán estudiarse los principales elementos: como
. toma de desiciones
.delegación de autoridad
. segregación funcional y unidades de otro mando entre otros.
1.2.3 INFORMACIÓN CONFIABLE SEGURA Y OPORTUNA
- para que la información sea segura, confiable y oportuna se ha de generar se ha de generar con base en losfundamentos teóricos de la contabilidad, las finanzas, la administración la informática y el derecho especialmente.
1.2.4 PROMOCIO´N DE ECONOMIA EFICIENCIA Y EFECTIVIDAS OPERACIONAL
- Este componente apoya los sistemas.
- apoya los procedimientos
- apoya los métodos de operación que estén itegrados al proceso administrativo de la organización y eficiencia.
- la efectividad y economía que generendepende del grado de productividad promocionado.

1.2.5 ADHESIÓN A LOS OBJETIVOS Y POLITICAS PREESTABLECIDAS POR LA DIRECCIÓN
- Los objetivos y las políticas son guias para el pensamiento y el proceso de toma de deciciones.
- estas deben conducir al proceso de la misión de las empresas.
- el personal cumple con un papel clave para el éxito de la operación.

1.3 OBTENER INFORMACIÓNFINANCIERA Y DE OTRO TIPO, CONFIABLE CORRECTA Y OPORTUNA.
OBJETIVOS
* Promocionar la economía, la eficiencia y la efectividad operativa en forma integral.
* Prevenir detectar y corregir errores fraudes y robos y otras amenazas en forma oportuna y efectiva.
* Estimular la adhesión de personal el cumplimiento de los objetivos y políticas de la organización.1.4 RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA
- autorización de cambios y adiciones.
- revisión de costos de post- instalación, controles y practicas de la función del proceso de datos.
- revisión de laorganización controles y practicas de la función del proceso de datos.

1.5 CONTROLES SOBRE DESARROLLO ADQUICICIÓN YMANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN CONTABLE.
1.5.1 INVESTIGACIÓN PREELIMINAR Y ANALISIS DE INFORMACIÓN
- con este método buscasmos agilizar y mejorar los procesos de información a partir de las siguientes necesidades:
- requerimientos de información para losusuarios que constituyen un nuevo sistema de información.
- necesidad de resolver un problema a través de una solución sistematizada.
- necesidad de un cambio en el sistema de información actual.
- ejecución de un cambio de programas o de equipo por efecto de introducción de nuevas tecnologías.

Las anteriores situaciones hay que definirlas claramente, llevandoa cabo los estudios de...