Sistemas_infor_contable
Páginas: 7 (1560 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2016
DE
INFORMACION CONTABLE
OBJETIVO: Conocer el marco
conceptual de los sistemas de
información contable y gerencial
Ing. Pablo Almeida
Haro Msc. Phd(C)
Ing. Pablo Almeida Haro Msc Phd(C)
SISTEMA
• CONCEPTO
– Es un objeto compuesto, cuyos componentes se
relacionan
– Todo sistema posee: Estructura, elementos,
entorno
– Todo sistema es componente de otro sistema
Ing. Pablo Almeida Haro MscPhd(C)
SISTEMAS DE INFORMACION
• CONCEPTO
Recibir
Datos
Almacenar
Conjunto
de
elementos
que
permite
Procesar
Información
Gestionar
Personas
Transmitir
Procesos
Controlar
Ing. Pablo Almeida Haro Msc Phd(C)
Toma
decisiones
INFORMACION
Datos
o
Información
Proceso
Retroalimentación
Ing. Pablo Almeida Haro Msc Phd(C)
Información
TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
VISTA EMPRESARIAL
EISDSS
MIS
Exacutive informacion sytems: A
nivel gerencia. Maneja
información estratégica
Decision support systema: Análisis de
variables de negocio para toma de
desiciones
Managment information systems:
Soluciona problemas
empresariales en general
TPS
Ing. Pablo Almeida Haro Msc Phd(C)
Transaction procesing
systems: Conocido como
sistema de información
operativo. Procesa las
transaccionesEVOLUCION
AÑO
TIPO DE SISTEMA
1960
TPS: Sistemas de procesamiento de transacciones
MIS: Sistemas de información gerencial
1970
MIS: Sistemas de información gerencial
RTS: Sistemas de tiempo real
DSS: Sistemas de soporte a decisiones
1980
DSS: Sistemas de soporte a decisiones
EIS: Sistemas de información ejecutiva
OAS: Ofimática
1990
Sistemas de información ejecutiva
SE: Sistemas expertosERP
2000
ERP
Business intelligence, balanced score card, BPM,
Ing. Pablo Almeida Haro Msc Phd(C)
datawerehousing
ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE INFORMACION
Software
Sistemas
operativos
Servidor de
aplicaciones
Hardware
Estaciones de
trabajo
Servidor de
aplicaciones
Servidor de base
de datos
Servidor de
internet
Base de
datos
Redes y
comunicaciones
Ing. Pablo Almeida Haro Msc Phd(C)
ERP
•CONCEPTO
– Enterprise Resource Planning
– Planeamiento de recursos empresariales
– Son sistemas de información gerenciales para
gestionar las áreas relacionadas con producción,
aprovisionamiento, relación con clientes, inventarios,
recursos humanos, contabilidad y finanzas
• CARACTERISTICAS
– Optimizan los procesos
– Comparte información a lo largo de toda la
organización
– Elimina procesos yoperaciones (Re ingeniería)
– Disminuye costos de operación
– Permite la toma de decisiones
Ing. Pablo Almeida Haro Msc Phd(C)
– Soluciona problemas operativos, contables y
financieros
– Modular
– Configurable
– Adaptable con ligeros cambios
– Rápido desarrollo de nuevos requerimientos com
poca programación
– Utiliza base de datos centralizada
– Es un sistema unificado
– Controla los procesos
– Lainformación fluye por los procesos
– Los datos comunes se definen una sola vez
Ing. Pablo Almeida Haro Msc Phd(C)
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–
No es fácil de implementar
La implementación puede tomar tiempo considerable
La metodología de implementación es fundamental
El porcentaje de implementaciones fallidas es alto
Requiere de procesos y procedimientos claramente
definidos
Parte de la planificaciónestratégica de la organización
Mutisucursal, multicompañía, multiusuario,
multibodega, multitarea, multiusuario, mutimoneda
Su costo no es bajo
Utiliza un motor de base de datos
Ing. Pablo Almeida Haro Msc Phd(C)
MRP
• Manufacturing Resource Planning
• MRP II: Planeamiento de recursos de
manufactura
• MRP: Planeamiento de recursos de materiales
• Administra la producción y el sistema de
inventarios
• Comoobjetivo principal determina los materiales
requeridos en el momento oportuno
• Mantiene los niveles adecuados de inventario
• Planea las actividades de manufactura
Ing. Pablo Almeida Haro Msc Phd(C)
SCM
• Supply Chain Managment
• Gestión de la cadena de suministro
• Está compuesto por: procesamiento de los
requerimientos de compra, selección,
procesamiento de ordenes de compra,
recepción de...
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