sistemas lógicos programables
CURSO
PROYECTOS ELECTRICOS
DESCRIPCION DEL CURSO
PROYECTOS ELECTRICOS 160 Horas
Este curso tiene como objetivo. Entregar al alumno los conceptos básicos inherentes al Proyectos eléctricos, confección de estos con sus distintas características y dimensiones.
Los principales contenidos temáticos serán:
Proyectos dealumbrado domiciliario, con todas las variables de diseño.
Proyectos de Alumbrado y Fuerza Industriales.
Proyectos eléctricos comerciales y asistenciales.
CAPITULO I
GENERALIDADES EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO
1.1 Definiciones
Una definición de proyecto, en el orden general, es una unidad de actividades de cualquiernaturaleza, que se requiere para su realización el uso o consumo inmediato o a corto plazo de algunos recursos escasos o al menos limitados. Estos recursos pueden ser ahorros, divisas, talento especializado, mano de obra calificada, etc. Este uso de recurso se hace aún sacrificando beneficios actuales y asegurados, en la esperanza de obtener en un periodo de tiempo mayor, beneficios superiores a los quese obtienen con el empleo actual de los mismos. Estos beneficios podrán tener naturaleza económica, financiera, social o política. Podrán ser apreciables en forma objetiva o subjetiva.
Un Tècnico en su vida profesional, se verá enfrentado a necesidades básicas de la comunidad. Éstas requerirán que se encuentren fórmulas de satisfacción. Esta se logrará a través de idear e implementar sistemasdestinados a resolver dichas necesidades. Para ello deberá optimizarse la utilización de los recursos a su alcance.
Lo anteriormente expuesto, permite una nueva definición de proyecto: “El proyecto de Ingeniería es el conjunto total de actividades que va desde la identificación y definición de una necesidad determinada, hasta el momento en que termina la operación o funcionamiento de losdispositivos que producen satisfacción de dicha necesidad”.
1.2 Límites del Proyecto
La generación de todo proyecto es por naturaleza una acción creadora. En consecuencia su extensión no tendrá límites, ya que toda creación tiende a ser un proceso interativo, repitiendo ciclos en busca de una optimización.
En la práctica no ocurre y todo proyecto sólopodrá desarrollarse dentro de límites preestablecidos. En la figura 1.1m se muestran las condiciones más comunes que se traducen en límites de un proyecto.
Figura 1.1 Límites del Proyecto
El capital será siempre un recurso limitado y escaso. Por ello el COSTO será un elemento que limita la posible extensión de un proyecto. El Costo está asociado a la rentabilidad y a lasposibilidades de financiamiento del proyecto.
1.3 Desarrollo de un Proyecto
En el desarrollo secuencial de un proyecto, se distinguen diferentes actividades. Las secuencias van desde una situación de partida, hasta el abandono final del proyecto. A este conjunto se le denomina DESARROLLO VERTICAL.
Este desarrollo da origen a división en FASES VERTICALES, las que a su vezse dividen en ETAPAS VERTICALES.
A fin de cada Etapa y/o Fase existe una instancia de evaluación de los antecedentes reunidos. Esta evaluación está dirigida a decidir si se prosigue con el proyecto o si se suspende su avance. En este caso, la suspensión tiene la alternativa de revisar etapas anteriores o de postergar la continuación del proyecto.
Al respecto es recomendable una políticade no incurrir en gastos de estudios o actividades que correspondan a una etapa posterior sin haber terminado con la evaluación de la presente. Sin embargo frecuentemente se hace. Se suele justificar esta acción sobre la base de anticipar que el resultado de la evaluación será positivo y que en consecuencia el trabajo adelantado implica una economía de tiempo. Este anticipa las conclusiones de la...
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