SISTEMAS ZAPATERIA

CAPÍTULO I
DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.1 GENERALIDADES

A. TÍTULO DEL PROYECTO.
"ANALISIS Y DISEÑO PARA CONTROLAR EL PROCESO DE COMERCIALIZACIÓN DE LA CALZATURA MARLEEN’S"

B. UBICACIÓN
Departamento: Lima
Provincia: Lima
Distrito: “Villa el Salvador”
Dirección: Mz. “P” Lt. 1-B Parcella II Gremio Calzado ,Parque Industrial
Teléfono: 2877398
E-mail: No cuenta
Pagina Web: Nocuenta

C. NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN Y/O ENTIDAD DONDE SE REALIZARÁ EL PROYECTO
CALZATURA MARLEEN’S

D. LOGOTIPO DE LA MICROEMPRESA


Figura No 001: Logotipo de la Microempresa


E. ORGANIGRAMA DE LA MICROEMPRESA

Figura No 002: Organigrama de la Microempresa


F. NOMBRE DEL PROFESOR
MAG. DAZA VERGARAY, Alfredo.

G. NOMBRE DE LOS INTEGRANTES DEL PROYECTO.

VELASQUEZ ARBIETO,Gabriela Milagros Diseñador.
DAVILA RODRIGUEZ, Luis Alberto. Diseñador.
DESTEFANO MEZA, Emmanuel. Diseñador.
AMBROSIO ANAYA, Anthony Steven. Analista.
GUERRERO CORDOVA, Johnson A. Diseñador.
CORDOVA GUTIERREZ, David. Analista.
PAREDES HARO, Paul. Analista.
HUAMAN FERNANDEZ, Maycol M. Analista.
GUTIERREZ CASTILLO, Raúl. Analista.
GIRON SILUPU, JoséR. Analista.
CRISTOFER PEREYRA, Cristofer. Diseñador.
CHUMPITAZ AVALOS, Víctor. Analista.

H. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

Calzatura Marleen’s es una microempresa dedicada a la venta de calzados que se inicio en 1990, empezó a trabajar de forma independiente para lo cual le alquilo su padre un cuarto en los altos de su casa
Esta microempresa de acuerdo a la ley 28015 seformaliza en noviembre de 1993, por ello compro un local propio en “villa el salvador” ubicado en el Mz. “P” Lt. 1-B Parcella II Gremio Calzado ,Parque Industrial.

Hoy en día esta microempresa ofrece al público la línea de calzado sport y elegante para damas con la misión de satisfacer los requerimientos de producto, calidad y servicio que los clientes demandan y la visión de ser unamicroempresario líder en el sector del calzado.

Siempre ha sido importante contar con las herramientas tecnológicas necesarias para operar de forma eficiente, automatizar sus procesos, integrar su información y, como consecuencia, ofrecer un servicio de alta calidad.

Por ello esta microempresa decidió realizar el análisis y diseño de un sistema para posteriormente implementar un sistema con elobjetivo de mantenerse al día en el uso de la tecnología y conseguir importantes elementos competitivos para elevar su productividad, integrar con mayor eficiencia su información, compartirla a lo largo de la organización y tenerla disponible para la toma de decisiones.









I. DESCRIPCION DEL PROYECTO

El presente proyecto permitirá agilizar el control de gestión de lacalzatura Marleen’s, para ello se realiza el análisis y diseño de un sistema que automatice los procesos manuales que se vienen realizando.

Para que posteriormente se implemente un sistema se encargará, de registrar la información necesaria para este proyecto; tales como la compra de mercadería con su respectivo detalle, datos del producto que comprende código, modelo, marca, color, talla; registrode empleados etc.

El sistema permitirá un adecuado manejo de inventario respecto a la gestión de compra del producto, además se encargará de registrar el lugar que ocupara la mercadería adquirida en el almacén, para ello agilizará la ubicación de cualquier calzado solicitado por el cliente.

1.2 SITUACIÓN PROBLEMÁTICA EXISTENTE

Actualmente la calzatura marleen’s, presentadeficiencias en las diferentes áreas con que cuenta. Esto debido a que los procesos se vienen realizando de forma manual, ello genera un retraso notorio en cada uno de ellos. Estos son:
Problemas en el proceso de ventas
Problemas en la compra de productos
Problemas en el control de almacén
Problemas en el registro de personal

1.2.1 Selección del Problema
De los problemas que se menciono, estos...