sistemas y estructuras

REALIZAR LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES PARA LA TOMA DE DECISIONES DEL CASO, DEL ESTUDIO PROPUESTO.

IDENTIFICAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO QUE SE DEBE APLICAR EN EL CASO Y EXPLIQUE CÒMO CORREGIR LOSPROBLEMAS EN CADA UNA DE LAS ETAPAS.

Empresa de Productos Alimenticios S.A
A lo largo de este tiempo el Ing. Alfredo Pérez ha sabido dirigir esta empresa alimenticia de manera correcta, peroactualmente la organización ha sufrido una caída en lo concerniente a los aspectos de calidad, precio, y manejo interno de recursos.
Como conclusión podemos mencionar que las deficiencias en estaorganización se enfocan principalmente en:
Rotación continua de personal
Pago injusto de remuneraciones
Distorsión en la información
Falta de distribución en las responsabilidades
No existe unnivel de jerarquía adecuado para el paso de información y posteriormente la toma de decisiones.
Mejorando cada uno de estos aspectos el Ing. Alfredo Pérez podrá seguir direccionando a la organizaciónpara la consecución de su objetivo. En el proceso administrativo que mencionamos a continuación damos posibles correcciones a estos aspectos negativos:
Proceso Administrativo
Planeación
En estaetapa es muy importante tomar en cuenta nuevas estrategias que ayuden a mejorar los ingresos de las ventas que han bajado, y a través de las mismas poder realizar análisis de mercado que muestren elcomportamiento y las alternativas a evaluar que la organización crea conveniente, posteriormente tomar una decisión adecuada, para seguir con el proceso ya incorporado anteriormente pero esta vezadaptado a correcciones.
Organización
En esta etapa es muy importante elaborar un nuevo organigrama que permita visualizar los niveles de autoridad que tiene la organización actualmente, ya que a travésdel tiempo se ha ido incorporando nuevo elemento humano.
Además es necesario que en este proceso se fije responsabilidades y distribución de trabajo que permitan realizar las actividades que cada...