Sistemas

CLASIFICACION DE RIESGOS

• Probabilidad de ocurrencia

1. Remota: la probabilidad de ocurrencia tiende a cero.
2. Poco Probable: ocurre pero en situaciones excepcionales.
3. Probable: Puede ocurrir.
4. Ocasional: Puede pasar varias veces.
5. Frecuente: Alta la posibilidad de que ocurra

• Impacto si se materializa

1. Muy bajo: Si el hecho llegara apresentarse tendría un impacto muy leve.
2. Bajo: Si el hecho llegara a presentarse tendría un impacto leve.
3. Medio: Si el hecho llegara a presentarse tendría un impacto o efecto moderado.
4. Alto: Si el hecho llegará a presentarse tendría un impacto o efecto alto.
5. Muy alto: Si el hecho llegará a presentarse tendría un impacto catastrófico.

Estructura del Mapa deRiesgos

|Probabilidad |5 |15 |10 |6 |3 |
| |Impacto |

Donde:
Del 1 al 3 es zona de riesgo inaceptable ante esta situación se requiere una acción inmediata. Color rojo.
Del 4 al 10 zona de riesgo importante se requiere pronta atención. Colornaranja.
Del 11 al 20 zona de riesgo tolerante y los riesgos se administran con procedimientos normales de control. Color amarillo.
Del 21 al 25 zona de riesgo aceptable se generan menores efectos que pueden ser fácilmente remediados. Color verde.

AREA ADMINISTRATIVA

IDENTIFICACION DEL RIESGO

PROSEQUIM LTDA no está libre de operar sin riesgos y en el proceso administrativo presentariesgos internos considerados los riesgos estratégicos y de organización y externos riesgos naturales y medio ambientales que a continuación se lograron identificar en la primera etapa del diagnostico.

|FACTOR DE RIESGO |DESCRIPCION |Probabilidad |Impacto |Ubicación del riesgo|
|Fenómenos de la naturaleza, hurto |Sus activos fijos ymateria prima no |4 |5 |2 Muy alto |
|o destrucción de activos fijos y |cuentan con una póliza que cubra | | | |
|materia prima. |eventualidades. | | | |
|La carta organizacional de la|Su misión y visión presenta enfoque |4 |4 |4 Alto |
|empresa carece de estructura. |reducido, no existe política empresarial, y| | | |
| |todos sus procesos y procedimientos están | | | |
||sin documentar. | | | |
|La Estructura organizacional actual|No se encuentra organizado de tal manera |3 |4 |7 Alto |
|no está bien diseñada. |que se identifiquen los cargos y las | | ||
| |responsabilidades de cada miembro de la | | | |
| |empresa | | | |
|Baja cultura de planeación. |La administración actúa de manera |4|3 |8 Alto |
| |circunstancial de acuerdo al comportamiento| | | |
| |del mercado. | | | |
|Alta centralización |Exceso de poder o autoridad...