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 Caso: Daikatana.
A lo largo de las décadas, la industria de los videojuegos ha ido creciendo a pasos agigantados gracias al talento y la innovación de unos pocos estudios que supieron poner sus habilidades al servicio de la tecnología y el entretenimiento.
Uno de esos estudios revolucionarios fue ID Software, creadores del género de la acción en primera persona gracias a juegos tan míticoscomo  “Doom”,  “Wolfenstein” o “Quake””. Cada nuevo juego que la compañía sacaba al mercado, era garantía de calidad y en consecuencia de éxito. Y en medio de tanta revolución, destacaban dos nombres por encima del resto dentro de la exitosa ID Software: John Carmack y John Romero. Programador y creativo respectivamente, el talento unificado de los dos había logrado llevar al mercado “Quake”, elmás impactante y por entonces mejor juego de acción jamás realizado y que ponía la industria patas arriba una vez más.
No obstante, John Romero no tenía una posición de programador y se consideraba excesivamente creativo como para gastar sus esfuerzos en términos de programación. Su talento iba en otra dirección vinculada al diseño, la historia, su profundidad, etc. Es por ello que la libertadcreativa y sus ambiciosas ideas chocaban con las necesidades tecnológicas y la predilección de Carmack por la innovación gráficas como punto fuerte de los proyectos. Por ello, y ante la fascinación de la compañía  por lo tecnológico, ID establece que lo importante es la tecnología y el diseño debe ocupar un segundo plano.
Ante diversos conflictos generados a raíz de este choque de intereses, Romerodecide crear su propia empresa y conceder al diseño la importancia que se merecía y que le habían convertido en uno de los más reconocidos (y ricos) diseñadores del mundo. Una especie de” Rockstar” de los videojuegos que ahora contaría con la libertad plena que tanto ansiaba.
Ion Storm, Daikatana y la supuesta revolución de los videojuegos
Ion Storm, la nueva compañía creada por Romero, se erigióen el piso 54 de un rascacielos de Texas y se convirtió en todo un paraíso de los videojuegos. De este modo, Romero iniciaba una espiral de ambición sin límites. Todo lo que trataba de hacerse en la empresa se hacía a lo grande, llamando la atención y sin ningún control (sueldos estratosféricos, oficina de lujo, los más potentes ordenadores del mundo, salas de ocio con billares, etc).
Paraconseguir la financiación que les permitiese mantener  el desarrollo de videojuegos y la pomposidad que rodeaba a la compañía, Ion Storm prometió desarrollar sus productos en menos de 7 meses manteniendo 3 líneas paralelas de desarrollo. La idea era hacerse de oro en poco tiempo. Pese a ello, Romero confiaba en que su famosa figura internacional sería suficiente para que las ventas llegasen solas.
Lafinanciación corrió a cargo de EIDOS, que no le asustó el hecho de que Romero pudiese lanzar videojuegos de primera categoría en sólo 7 meses. Nada podía fallar, tenían mucho dinero, contratos para seis juegos  y una compañía situada en lo alto de un rascacielos de negocio en Texas además de la figura internacional de Romero.
La gran promesa de Ion Storm sería un juego llamado Daikatana” con elcual pretendían revolucionar por completo el mundillo y desarrollarlo en 7 u 8 meses con un presupuesto inicial de 3 millones de dólares. Eidos, confiando en el talento del creativo, depositaba dinero a mansalva.  Finalmente, el proyecto Daikatana costó 27 millones. La idea era crear una joya sin ni siquiera equipo de desarrollo que contase con un contenido jugable caracterizado por unas dimensionesdesproporcionadas  en términos de escenarios, armas, personajes, enemigos, etc.
Los primeros infortunios
El primer gran batacazo lo protagonizó la primera campaña de marketing, en donde un confiado Ion Storm crea una publicidad de mal gusto en la que  unas letras negras sobre fondo rojo invitaban al público a convertirse en “la zorra de John Romero”. Sin imágenes del juego o la temática del...