SISTEMAS

Páginas: 89 (22013 palabras) Publicado: 8 de diciembre de 2014
Capítulo 3. Introducción al Proceso Unificado Empresa
ROI Reader
El Unified Enterprise Process (EUP) extiende el RUP con dos nuevas fases: producción y retiro.
El EUP añade las operaciones y soporte disciplina de la RUP.
El EUP añade modelado siete disciplinas empresariales : gestión de la empresa de negocios, gestión de cartera, arquitectura empresarial, reutilización estratégica, gestiónde personas, la administración de la empresa, y el proceso de software improvement that resuelven problemas entre sistemas.
Tener éxito con el RUP, y luego adoptar gradualmente porciones de la EUP en orden de prioridad en función de sus necesidades específicas.
Como aprendió en los dos primeros capítulos, el alcance de Rational Unified Process (RUP) es una sola versión de producción de un ciclo através del ciclo de vida sistema para RUP para las versiones posteriores de producción. El RUP es un gran comienzo, ya que proporciona una base para su tecnología de la información (IT) Proceso de sistema de organización. Sin embargo, la mayoría de las organizaciones de TI se ocupan de algo más que simplemente el desarrollo de un sistema único. Deben analizar sus necesidades e identificar lossistemas que se construyan, deben operar y sistemas de apoyo que desarrollan, deben retirarse los sistemas cuando ya no son necesarios, y deben responder a las preocupaciones entre sistemas tales como arquitectura de la empresa, la reutilización estratégica, y la cartera gestión.
Es posible construir sobre el fundamento de la RUP para apoyar estas necesidades fundamentales; eso es lo que el ProcesoUnificado de empresa se ​​trata. En este capítulo se discuten:
La transición de un desarrollo de un ciclo de vida del sistema
La tecnología de la información (IT) de ciclo de vida
El Marco Zachman (ZF) y la EUP
Temas comunes a lo largo de este libro
¿Cómo la EUP funciona en la práctica
Desde el desarrollo de un ciclo de vida del sistema
El ciclo de vida de RUP de la Figura 3-1 , se describeen detalle en el capítulo 2 , " El Rational Unified Process (RUP) , "se refiere claramente a los fundamentos del desarrollo de software. Sin embargo, una gran parte del coste y esfuerzo para los sistemas, más de 75% ( Gartner 2000 ), se produce después se implementan sistemas. Esto incluye la operación y el apoyo en la producción, arreglos de mantenimiento, y su eventual retiro. Nuestraexperiencia es que estos esfuerzos son a menudo bastante complejo y que las personas que realizan los necesitan procesos definidos, tanto como los desarrolladores de software hacen. Por lo tanto, cualquier organización que quiera tener éxito en TI necesita mirar más allá del ciclo de vida de desarrollo de software a considerar las actividades del ciclo de vida del sistema.
Figura 3-1. El ciclo de vidaV2003 RUP.



El EUP extiende el ciclo de vida de RUP para incluir un Operaciones y Soporte disciplina, junto con dos nuevas fases, Producción y Retiro. De esta manera, refleja el ciclo de vida de un sistema completo, que abarca la creación de la primera versión de su apoyo y su eventual retiro. Figura 3-2 representa los aspectos del ciclo de vida del sistema que el EUP se suma a la RUP, y lafigura 3-3 resume todas las fases PUE y sus hitos correspondientes.
Figura 3-2. La extensión de la RUP para reflejar el ciclo de vida del sistema.
Figura 3-3. Las fases y los hitos EUP.
La fase de producción
La fase de producción, se describe en el Capítulo 4 , abarca el período del ciclo de vida del sistema en el que se opera y apoya a un sistema hasta que sea sustituido, ya sea con una nuevaversión o jubilado y retirado de su uso. El objetivo principal de esta fase es en las operaciones y el apoyo, a pesar de la gestión del cambio de los defectos notificados y los nuevos requisitos también es fundamental para garantizar que los cambios se asignan a los ciclos de desarrollo futuros. Esta fase se aplica a la vida de un solo lanzamiento de su software.Desarrollar e implementar una...
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