Sistematizacion de las enseñanzas

Material de uso exclusivo para el PFI. Raúl Rico Aranibar
(Cochabamba - Bolivia)

Serie “Inversor Inteligente”

PEQUEÑOS NEGOCIOS
(Información extractada del Foro de Inversores)
http://www.foroinversores.com/foros/forumdisplay.php?f=4

Sistematización de las Enseñanzas
de Marcelo Perazolo
(I)

Gestión 2006
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Material de uso exclusivo para el PFI. Raúl Rico Aranibar
(Cochabamba- Bolivia)
Mi regla de negocios es esta: Si no pueden explicarme CLARAMENTE
el negocio, no me sirve. La clave es CLA-RA-MEN-TE.
Marcelo Perazolo

Poner un quiosco juanisimo
http://www.foroinversores.com/foros/showthread.php?t=171
•

La clave que permite saber si un NEGOCIO (Kiosco) es "una pegada" o "un fiasco"
obviamente es la LOCACION y el TRAFICO DE GENTE.

•

Dado que tieneskioscos cercanos y la calle tiene tránsito 'pero no tanto', para que
puedas EVALUAR SU POTENCIAL, se me ocurre que tendrías que pensar, no en un
"kiosco completo" sino en una "prueba de mercado":
- Cómo haría una prueba de mercado?

•

Concentrándome SOLO en ALGUNOS PRODUCTOS.

•

Si estos productos FUNCIONAN, significa que SUMAR MERCADERIA funcionará también.

•

Si estos productos NOFUNCIONAN te enfrentas a un problema de ANALISIS:
- Puede que no funcionaron porque el LUGAR no es el correcto (lo cual es la
respuesta que buscas)
- Pero puede también que no funcionen porque fueron MAL ESCOGIDOS (en tal
caso falló el procedimiento)
Así que la advertencia es que selecciones productos que TENGAS LA CERTEZA
QUE SIRVEN PARA LA PRUEBA!!
- Cigarrillos?, café?, sándwiches ?,gaseosas ?

•

No hace falta que instales -por ahora- un kiosco completo. Te concentras SOLO en uno,
dos o cinco productos muy claros y evalúas.

•

Si la venta de estos productos es LASTIMOSA (y han sido bien escogidos), puede
entonces que la LOCACION no sea la correcta y no te convenga avanzar con el
kiosco completo.

•

Si la venta de los productos es CORRECTA, es fácil calcular laVENTA TOTAL
ESPERADA PARA LA LINEA COMPLETA DE PRODUCTOS DE UN KIOSCO!!

•

En efecto... o uno ARMA LA SALIDA si lo que quiere es AVANZAR EN EL CAPITAL para
seguir con los pasos posteriores, o bien uno DEJA ARMADO UN INGRESO PASIVO y se
ocupa de ir armando el siguiente !!

•

No es forzoso desprenderse de una INVERSION. Mientras tenga un RENDIMIENTO
ELEVADO, la misma es POSITIVA!!

•El asunto es no quedarse "pegado" en malos negocios por pensar como un
"empresario que se hunde con su negocio como el capitán del barco", en vez de
saber desprenderse de los negocios buscando siempre OPTIMIZAR LA
RENTABILIDAD que es lo que hace un INVERSOR.

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(Cochabamba - Bolivia)

Mi primer negocio - libros
temáticosJuan Diego
http://www.foroinversores.com/foros/showthread.php?t=139
•

Lo que importa es que estás haciendo cosas por tus finanzas que antes NO HACIAS y
que tienes OBJETIVOS (montar un Fondo de Inversión para seguirlo multiplicando).

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Es OBVIO que tendrás que realizar esfuerzos (sean estos ahorrar, o trabajar más) y lo
valioso es que hayas encontrado una RAZON para hacerlo!

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Elpaso MAS DIFICIL (aunque no lo creas) es ganar ese "primer dólar", lo demás es
relativamente sencillo!!

Presentación y Consulta
(verduras) mvillordo
http://www.foroinversores.com/foros/showthread.php?t=196
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Los datos son la base del análisis. Sin ellos todo es imposible.

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Uno de los secretos de aprender a ser INVERSOR, es que, a diferencia del mero
EMPRESARIO, aprendes a analizarlos negocios NO POR AMOR sino por
RENTABILIDAD. Esto es más mental que otra cosa.

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Cuando uno sólo piensa como "empresario" uno de los factores que más influyen en las
decisiones es el AMOR PROPIO. Ningún padre echa al hijo de la casa porque saque
malas notas... ningún empresario cierra su negocio aunque sea malo.

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Pero, cuando cambias el sombrero por el de INVERSOR, empiezas a...