sjakajsa

Creemos que nuestra solución fue la más conveniente y adecuada, construimos nuestro proyecto en base a los cálculos que realizamos de tiempo, costos y mano de obra, escogiendo así a los mejorestrabajadores calificados y no calificados para la realización de cada una de las etapas. Fuimos implementando de la forma más conveniente la elaboración de cada etapa de la construcción y terminación de lacabaña de madera.
Supimos manejar el presupuesto inicial de manera correcta, distribuyendo y utilizando el capital presupuestado para las primeras tres semanas de la construcción, con el fin decubrir los gastos necesarios para ese tiempo establecido. De la cuarta semana en adelante nuestros gastos y pagos fueron cubiertos por el pago de la primera cuota que le correspondía cancelar a nuestrocliente, financiando así la continuidad del proyecto.
Según nuestro criterio supimos manejar los materiales y sustituir de la mejor manera la mano de obra, utilizando las herramientas necesarias parala construcción de nuestro proyecto.
Aunque nuestra gran muletilla fue el no poder acomodar mejor a los trabajadores para que a ninguno le diéramos algún día libre durante cualquiera de los cinco díasde la semana, pero por el presupuesto y la llegada de materiales se nos fue imposible poder acomodarlos mejor.

 Estrategia.

Nuestra estrategia como empresa fue primero que todo contratar la menor cantidad de trabajadores, y estos se contrataron para gran partede la obra, ubicándolos en cada etapa de la construcción, a medida que se iba avanzando ellos se trasladaban de una etapa a otra, trabajando al máximo de su capacidad y aprovechando todo elpresupuesto que se nos entrego.
Se realizaron la gran mayoría de las compras de materiales al proveedor más económico (Casa de la madera), pero la primera compra que fue para la etapa de cimientos se le...