Sobre hector
Páginas: 5 (1245 palabras)
Publicado: 25 de julio de 2014
La Organización del Departamento de Animación
Autor: Ignacio Gil
Hoy presentamos un esquema en el que hacemos un repaso de las fases para la puesta en marcha del Departamento de Animación en campings y hoteles con equipos o en cadenas hoteleras.
La importancia de tener rigor a la hora de hacer este trabajo facilitará mucho la correcta puesta en marcha del departamento. Sobre todo, porquenos ayudará a clarificar objetivos y necesidades. Cuando no se ha hecho este trabajo previo, se tiende a la improvisación.
Los puntos que solemos encontrar son:
Establecer la misión y los valores del departamento de animación en el contexto del establecimiento
Analizar las tipologías de nuestros clientes a lo largo del año y sus necesidades
Definir los programas de ocio y animación másadecuados en función de las necesidades detectadas
Desarrollar programas de animación alternativos para días de lluvia o eventos especiales
Establecer prioridades, necesidades y tiempos en la implantación del programa de animación
Definir la evaluación del programa cuantitativa o cualitativamente.
Determinar la fuente de los recursos económicos necesarios
Identificar y analizar las diferentestareas y puestos necesarios para llevar a cabo el programa de animación
Asignar responsabilidades para cada puesto
Establecer los perfiles adecuados para los diferentes puestos
Definir las relaciones entre los puestos
Encontrar las personas adecuadas
Entrenar y desarrollar a los animadores para capacitarlos para enfrentarse a sus responsabilidades
Coordinar las actividades del día a díaMedir el día a día del programa
Corregir las deficiencias del programa de ocio.
La Organización del Departamento de Animación
Autor: Ignacio Gil
Hoy presentamos un esquema en el que hacemos un repaso de las fases para la puesta en marcha del Departamento de Animación en campings y hoteles con equipos o en cadenas hoteleras.
La importancia de tener rigor a la hora de hacer este trabajofacilitará mucho la correcta puesta en marcha del departamento. Sobre todo, porque nos ayudará a clarificar objetivos y necesidades. Cuando no se ha hecho este trabajo previo, se tiende a la improvisación.
Los puntos que solemos encontrar son:
Establecer la misión y los valores del departamento de animación en el contexto del establecimiento
Analizar las tipologías de nuestros clientes a lolargo del año y sus necesidades
Definir los programas de ocio y animación más adecuados en función de las necesidades detectadas
Desarrollar programas de animación alternativos para días de lluvia o eventos especiales
Establecer prioridades, necesidades y tiempos en la implantación del programa de animación
Definir la evaluación del programa cuantitativa o cualitativamente.
Determinar lafuente de los recursos económicos necesarios
Identificar y analizar las diferentes tareas y puestos necesarios para llevar a cabo el programa de animación
Asignar responsabilidades para cada puesto
Establecer los perfiles adecuados para los diferentes puestos
Definir las relaciones entre los puestos
Encontrar las personas adecuadas
Entrenar y desarrollar a los animadores para capacitarlos paraenfrentarse a sus responsabilidades
Coordinar las actividades del día a día
Medir el día a día del programa
Corregir las deficiencias del programa de ocio
La Organización del Departamento de Animación
Autor: Ignacio Gil
Hoy presentamos un esquema en el que hacemos un repaso de las fases para la puesta en marcha del Departamento de Animación en campings y hoteles con equipos o en cadenashoteleras.
La importancia de tener rigor a la hora de hacer este trabajo facilitará mucho la correcta puesta en marcha del departamento. Sobre todo, porque nos ayudará a clarificar objetivos y necesidades. Cuando no se ha hecho este trabajo previo, se tiende a la improvisación.
Los puntos que solemos encontrar son:
Establecer la misión y los valores del departamento de animación en el...
Autor: Ignacio Gil
Hoy presentamos un esquema en el que hacemos un repaso de las fases para la puesta en marcha del Departamento de Animación en campings y hoteles con equipos o en cadenas hoteleras.
La importancia de tener rigor a la hora de hacer este trabajo facilitará mucho la correcta puesta en marcha del departamento. Sobre todo, porquenos ayudará a clarificar objetivos y necesidades. Cuando no se ha hecho este trabajo previo, se tiende a la improvisación.
Los puntos que solemos encontrar son:
Establecer la misión y los valores del departamento de animación en el contexto del establecimiento
Analizar las tipologías de nuestros clientes a lo largo del año y sus necesidades
Definir los programas de ocio y animación másadecuados en función de las necesidades detectadas
Desarrollar programas de animación alternativos para días de lluvia o eventos especiales
Establecer prioridades, necesidades y tiempos en la implantación del programa de animación
Definir la evaluación del programa cuantitativa o cualitativamente.
Determinar la fuente de los recursos económicos necesarios
Identificar y analizar las diferentestareas y puestos necesarios para llevar a cabo el programa de animación
Asignar responsabilidades para cada puesto
Establecer los perfiles adecuados para los diferentes puestos
Definir las relaciones entre los puestos
Encontrar las personas adecuadas
Entrenar y desarrollar a los animadores para capacitarlos para enfrentarse a sus responsabilidades
Coordinar las actividades del día a díaMedir el día a día del programa
Corregir las deficiencias del programa de ocio.
La Organización del Departamento de Animación
Autor: Ignacio Gil
Hoy presentamos un esquema en el que hacemos un repaso de las fases para la puesta en marcha del Departamento de Animación en campings y hoteles con equipos o en cadenas hoteleras.
La importancia de tener rigor a la hora de hacer este trabajofacilitará mucho la correcta puesta en marcha del departamento. Sobre todo, porque nos ayudará a clarificar objetivos y necesidades. Cuando no se ha hecho este trabajo previo, se tiende a la improvisación.
Los puntos que solemos encontrar son:
Establecer la misión y los valores del departamento de animación en el contexto del establecimiento
Analizar las tipologías de nuestros clientes a lolargo del año y sus necesidades
Definir los programas de ocio y animación más adecuados en función de las necesidades detectadas
Desarrollar programas de animación alternativos para días de lluvia o eventos especiales
Establecer prioridades, necesidades y tiempos en la implantación del programa de animación
Definir la evaluación del programa cuantitativa o cualitativamente.
Determinar lafuente de los recursos económicos necesarios
Identificar y analizar las diferentes tareas y puestos necesarios para llevar a cabo el programa de animación
Asignar responsabilidades para cada puesto
Establecer los perfiles adecuados para los diferentes puestos
Definir las relaciones entre los puestos
Encontrar las personas adecuadas
Entrenar y desarrollar a los animadores para capacitarlos paraenfrentarse a sus responsabilidades
Coordinar las actividades del día a día
Medir el día a día del programa
Corregir las deficiencias del programa de ocio
La Organización del Departamento de Animación
Autor: Ignacio Gil
Hoy presentamos un esquema en el que hacemos un repaso de las fases para la puesta en marcha del Departamento de Animación en campings y hoteles con equipos o en cadenashoteleras.
La importancia de tener rigor a la hora de hacer este trabajo facilitará mucho la correcta puesta en marcha del departamento. Sobre todo, porque nos ayudará a clarificar objetivos y necesidades. Cuando no se ha hecho este trabajo previo, se tiende a la improvisación.
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