Sobre Sociologia
Páginas: 5 (1106 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2013
El objeto de estudio de la sociología de las organizaciones es:
Los seres humanos somos sujetos sociales por naturaleza y debido a esto estamos en constante interacción con nuestros pares. Al relacionarnos nos encontramos con personas que tienen intereses similares a los nuestros, gustos en común o mantienen cierto parentesco con nosotros, a esta unión entre personas José Ignacio RuizOlabuenaga le llama “organización social”. Es importante mencionar que existen organizaciones formales e informales; las primeras son creadas deliberadamente para alcanzar metas bajo reglamentos que regulan el comportamiento de cada individuo y poseen una estructura definida que establece una relación entre ellos y las segundas son los grupos que se forman dentro de la organización, pero no respetanla estructura establecida por esta, es decir, se unen porque coinciden en aspectos como la cultura, valores, gustos, etc. para conformarse.
Tres definiciones de organización
Olabuenaga.- Las organizaciones son establecidas deliberadamente, cabe mencionar que los objetivos por alcanzar, las reglas que se acatan y la estructura dentro de la organización no surgen espontáneamente de lainteracción social, sino de planes establecidos. Estas organizaciones son formales, sin embargo, esto no implica que toda actividad que se realice dentro de la organización este en plan establecido para el control de la organización. De forma concreta podemos decir que dentro de las organizaciones formales surgen organizaciones informales.
Edgar Schein.- “Es la coordinación racional de lasactividades de un cierto número, que intentan conseguir una finalidad y objetivo común y explicito, mediante la división de las funciones y del trabajo, y a través de una jerarquización de la autoridad y de la responsabilidad.
Philippe Bernoux . Las organizaciones, con su política y sus planes de acción, no son respuestas sino una construcción por parte de los actores que integran las constriccionescomo elementos estratégicos.
Merton y la definición de función
Hablar de funciones es abordar las consecuencias visibles que favorecen la adaptación o ajustes de un sistema. Estas consecuencias reducen la adaptación o ajuste de un sistema. Existen dos tipos de función los cuales mencionaré a continuación.
- Función manifiesta: contribuye a la adaptación, o sea que las motivacionessubjetivas de los actores se adaptan a las funciones objetivas de la estructura; cuando son intencionadas, buscadas y reconocidas por los actores sociales.
- Función latente: no son intencionadas, buscadas o reconocidas por los actores sociales, dan lugar a las consecuencias imprevistas.
Análisis funcional de Merton
[pic]
Merton critica los teoremas del análisis funcional deParsons con lo siguiente:
- La unidad funcional de la sociedad. Parsons menciona que todas las prácticas de una sociedad están estandarizadas y son funcionales tanto para la sociedad como para los individuos que la integran. Merton afirma que esto es mentira, pues este postulado solo podría funcionar en pequeñas comunidades (ágrafas) y no en comunidades complejas, ya que esto depende del tiempoy el lugar de los individuos y de los grupos que conforman.
- Funcionalismo universal. Según Parsons, todas las prácticas culturales-sociales que están estandarizadas cumplen con una función positiva para la sociedad. Merton confirma que es mentira, lo hace mediante el ejemplo del fanatismo nacionalista, que puede terminar siendo disfuncional a pesar de ser una práctica estandarizada.- Postulado de la indispensabilidad. Toda práctica cultural-social además de tener una función positiva para la sociedad, también es indispensable para el funcionamiento del todo según Parsons. Merton termina desmintiendo este postulado al decir que, las funciones de de algunas instituciones bien las pueden cubrir otras similares y lo justifica con dos postulados; alternativas funcionales y...
Los seres humanos somos sujetos sociales por naturaleza y debido a esto estamos en constante interacción con nuestros pares. Al relacionarnos nos encontramos con personas que tienen intereses similares a los nuestros, gustos en común o mantienen cierto parentesco con nosotros, a esta unión entre personas José Ignacio RuizOlabuenaga le llama “organización social”. Es importante mencionar que existen organizaciones formales e informales; las primeras son creadas deliberadamente para alcanzar metas bajo reglamentos que regulan el comportamiento de cada individuo y poseen una estructura definida que establece una relación entre ellos y las segundas son los grupos que se forman dentro de la organización, pero no respetanla estructura establecida por esta, es decir, se unen porque coinciden en aspectos como la cultura, valores, gustos, etc. para conformarse.
Tres definiciones de organización
Olabuenaga.- Las organizaciones son establecidas deliberadamente, cabe mencionar que los objetivos por alcanzar, las reglas que se acatan y la estructura dentro de la organización no surgen espontáneamente de lainteracción social, sino de planes establecidos. Estas organizaciones son formales, sin embargo, esto no implica que toda actividad que se realice dentro de la organización este en plan establecido para el control de la organización. De forma concreta podemos decir que dentro de las organizaciones formales surgen organizaciones informales.
Edgar Schein.- “Es la coordinación racional de lasactividades de un cierto número, que intentan conseguir una finalidad y objetivo común y explicito, mediante la división de las funciones y del trabajo, y a través de una jerarquización de la autoridad y de la responsabilidad.
Philippe Bernoux . Las organizaciones, con su política y sus planes de acción, no son respuestas sino una construcción por parte de los actores que integran las constriccionescomo elementos estratégicos.
Merton y la definición de función
Hablar de funciones es abordar las consecuencias visibles que favorecen la adaptación o ajustes de un sistema. Estas consecuencias reducen la adaptación o ajuste de un sistema. Existen dos tipos de función los cuales mencionaré a continuación.
- Función manifiesta: contribuye a la adaptación, o sea que las motivacionessubjetivas de los actores se adaptan a las funciones objetivas de la estructura; cuando son intencionadas, buscadas y reconocidas por los actores sociales.
- Función latente: no son intencionadas, buscadas o reconocidas por los actores sociales, dan lugar a las consecuencias imprevistas.
Análisis funcional de Merton
[pic]
Merton critica los teoremas del análisis funcional deParsons con lo siguiente:
- La unidad funcional de la sociedad. Parsons menciona que todas las prácticas de una sociedad están estandarizadas y son funcionales tanto para la sociedad como para los individuos que la integran. Merton afirma que esto es mentira, pues este postulado solo podría funcionar en pequeñas comunidades (ágrafas) y no en comunidades complejas, ya que esto depende del tiempoy el lugar de los individuos y de los grupos que conforman.
- Funcionalismo universal. Según Parsons, todas las prácticas culturales-sociales que están estandarizadas cumplen con una función positiva para la sociedad. Merton confirma que es mentira, lo hace mediante el ejemplo del fanatismo nacionalista, que puede terminar siendo disfuncional a pesar de ser una práctica estandarizada.- Postulado de la indispensabilidad. Toda práctica cultural-social además de tener una función positiva para la sociedad, también es indispensable para el funcionamiento del todo según Parsons. Merton termina desmintiendo este postulado al decir que, las funciones de de algunas instituciones bien las pueden cubrir otras similares y lo justifica con dos postulados; alternativas funcionales y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.