Socializacion or

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE NEGOCIOS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

TEMA:
Sociabilización Organizacional

Asignatura: Gestión del Talento Humano

Sección: 01

Ciclo: 01-2012

Catedrático: Licda. Reyna Quintanilla

Integrantes: # carnet
1. Hernández Hernández, Ada Beatriz 04-1157-2010

2. Rivera Casco, Gloria Elena04-0955-2010

Fecha de entrega: 13/Abril/2012

Contenido
La socialización organizacional 4
Objetivos de la socialización organizacional 5
Importancia de la Socialización Organizacional 5
Proceso de socialización 5
Métodos de socialización organizacional 8
Resultados de la socialización 8
Tipos de socialización en el ser humano 9
Culturaorganizacional 11
Funciones de la cultura 11
Formaciones o elementos de la Cultura 12
Casos de apoyo o ejemplos de la implementación de socialización organizacional 13
Bibliografía 15

INTRODUCCION

Todo ser humano por naturaleza necesita socializar con las demás personas que están a su alrededor, desde el nacimiento estamos en constante socialización ya sea con nuestra madre, al iniciar laescuela o al cambiar de culturas, etc.
En las empresas u organizaciones sucede de igual forma que en la vida del ser humano, es necesarios socializar y conocer todo lo que esta en nuestro entorno.
Dentro de las empresas existen culturas organizacionales que son los valores o creencias con las que cuenta una empresa u organización y esta cultura organizacional es la que diferencia una empresade otra, para conocer la cultura de una empresa es necesario llevar a cabo la socialización para aceptar e identificarse con el ambiente laboral.
En el presente trabajo se presenta una clara definición de cultura organizacional y socialización organizacional, así mismo conoceremos la relación existente entre cultura y socialización organizacional, el proceso de la socialización dentro de unaempresa y los resultados de una excelente socialización dentro de una empresa.

La socialización organizacional
La organización, en primer lugar asigna a cada trabajador que ingresa un cargo especifico y debe establecer de que manera se favorecerá el aprendizaje de este en la empresa para lograr mayor eficiencia en su desempeño.
Schein en Psicología de las organizaciones considera que cuando unempleado ingresa a una organización se dan dos clases diferentes de aprendizaje:
1. Formación o entrenamiento: es el aprendizaje de las habilidades técnicas especificas para realizar tareas asignadas, como por ejemplo: el conocimiento de un programa de informática para desempeñarse en determinada área de trabajo.
2. Socialización o inducción: es el aprendizaje sobre el funcionamiento de laorganización, sobre las normas y las reglas de conducta; es decir, aprender como debe comportarse en la empresa.

La socialización organizacional es el proceso sistemático mediante el cual una organización incluye en su cultura a los empleados nuevos. El significado general del termino socialización es el proceso mediante el cual los integrantes mas antiguos de una sociedad transmiten a losmas recientes las habilidades y el conocimiento social necesarios para desempeñarse con eficacia en esa sociedad.
La socialización organizacional tiene un significado similar: la transmisión de la cultura de los empleados más antiguos a los nuevos, proporcionándoles el conocimiento y las habilidades sociales necesarios para desarrollar los papeles y tareas organizacionales con éxito.
Lasocialización brinda los medios a través de los que las personas aprenden los aspectos internos de una organización al unirse a ella. Entre ellos conocer los valores, reglas, procedimientos y valores del grupo de trabajo de los departamentos y de la organización, los procedimientos y las normas; fomentar las relaciones sociales y el trabajo y desarrollar las competencias necesarias para realizar el...