Socio

INDICE
Construir una marca 2
El desafío: 2
Aumentar las ventas 2
El desafío: 2
Blanco: 2
Rojo: 2
Sombrero negro: 3
Amarillo: 3
Sombrero verde (sombrero de la creatividad). 3
Azul: 4
Solución: 5


















La sección de alimentación MEXISABOR es una marca conocida como los entremeses de la comida mexicana.
El método de los seis sombreros pensantes fue llevado a cabo en un salón de ladivisión, durante una sesión de formación básica en la que participaron los empleados de grupos que operan en marketing y desarrollo del producto.

MEXISABOR

Construir una marca
El desafío: fortalecer la presencia de la marca MEXISABOR. El equipo para desarrollar el producto presentó conceptos nuevos para los empleados de marketing de una conocida marca de alimentación. Cada concepto fue evaluadorápidamente durante el proceso de búsqueda de beneficios y desconexiones frente a las diferentes estrategias. Cuando se concluyó, los dos grupos quedaron satisfechos. Cada uno había elegido conceptos que se adecuaban a su propio mercado, y a su vez fortalecían la cartera general de la marca.

Aumentar las ventas
El desafío: Un equipo del departamento de marketing y ventas de un producto propusola idea de hacer una sesión con clientes de comercio para aumentar las ventas del producto de MEXISABOR. El grupo de compradores al detalle participó en la sesión de los seis sombreros para pensar. En menos de dos horas habían generado un gran número de ideas excelentes, las habían evaluado habían elegido las mejores y habían creado un plan de acción para ponerlas en marcha.

Blanco: La gastronomíamexicana es una de las comidas más deliciosas y reconocidas mundialmente; es por eso que MEXISABOR una marca 100% Mexicana es creada para llevar nuestras tradiciones a cualquier rincón del mundo. El poner a la venta comida 100% mexicana, permitirá que las personas que no se encuentran en nuestro país puedan seguir gozando de la gastronomía de su tierra estén donde estén, y con el mismo saborcomo que si estuvieran en casa.
La creación de una marca de alimentos mexicanos, es una buena idea ya que tendría muchas ventas en México y en distintas partes del mundo.

Rojo: Muchas de las decisiones que se tomaron para que la marca sea reconocida en el estado fueron hechas por el gerente encargado del crecimiento de Marketing, por su intuición de que las ideas que él tenía iban a mejorar yengrandecer el nombre de la marca.
No pidió opiniones a las demás personas, él se sentía seguro de que las cosas le saldrían bien. Para su suerte y sorpresa las ventas y las visitas aumentaron debido a lo que él había decidido

Sombrero negro: mediante la reunión de los distintos miembros del consejo de la empresa, todos debatiendo de un mismo tema, llegando a los distintos puntos de vista y a lasvías que se tenía que llegar analizaron las opiniones de todos llegando a la conclusión de que algunas acciones eran algo precipitadas, un ejemplo de esto fue, que un miembro sugirió popularizar de manera masiva los productos mediante todos los medios posibles en las horas de mayor audiencia, sin ponerse a pensar con el capital que contaban no tampoco con el precio tan elevado de las cadenastelevisivas, así que lo que se tuvo que hacer fue pensar de manera neutra y no dejarse llevar por ideas espontáneas, tomando en cuenta todo el panorama del problema, por otro lado el jefe, que tenía en mi opinión el sombrero negro, moderaba desde el punto de vista neutro para no dejarse llevar por la simple idea de crecimiento sin ver hasta dónde estaban sus alcances.

Amarillo: .EL crear una marca dealimentos mexicanos, y que esta sea vendida por todo el mundo trae muchas ventajas, una de ellas es que obtendremos ingresos notorios gracias a que sería la primer marca en comercializar la gastronomía mexicana a esta dimensión.
Ahora ya será más fácil para las personas el disfrutar de la comida que les encanta en cualquier momento y sin importar el lugar donde anden.



Sombrero verde...