Sociograma Laboral
Páginas: 5 (1101 palabras)
Publicado: 29 de diciembre de 2012
SOCIOGRAMA LABORAL
Empresa : Restaurante Chicha por Gaston Acurio
Áreas evaluadas : Comedor
Motivo de evaluación : Elaboración de un Sociograma laboral
FUNDAMENTACION
El sociograma es la mejor técnica para lograr una imagen precisa de las relaciones informales existentes en el seno de los grupos. Relaciones que frecuentemente permanecen ocultas, o poco visibles, para quienestrabajan en entornos grupales, empleados o directivos de organizaciones. Uno de sus grandes méritos, reside en la sencillez de las observaciones y de los datos iniciales necesarios para conseguir los índices cuantitativos que expresan la naturaleza e intensidad de las relaciones, tanto afectivas como instrumentales. De esta manera, se pueden conocer las redes informales de comunicación yatracción interpersonales que explican por qué, dentro de una misma organización formal, un grupo responde con entusiasmo en las tareas, mientras otro reacciona frente a las mismas actividades con apatía u hostilidad. O por qué en el contexto laboral organizaciones con la misma estructura formal no actúan con la misma motivación, ni consiguen las mismas tasas de productividad.
Con la misma intenciónque hoy justifica su utilidad, el sociograma fue concebido hace cincuenta años con fines exploratorios y diagnósticos en organizaciones docentes y laborales. Sin embargo, con el tiempo ha ganado en potencial explicativo y en bondad diagnóstica y, por ello, actualmente se emplea con frecuencia en diversos entornos organizacionales, desde colegios hasta grandes empresas.
Un grupo alcanza lo que sepropone cuando está cohesionado, de allí que la unidad de esfuerzos y objetivos comunes lo fortifica, le facilita sus logros y lo lleva a altos niveles de desarrollo, de manera que la cohesión es imprescindible, de ella depende la ponderación que tiene la membresía de su imagen, su atractivo e incluso su fuerza de pertenencia o el deseo de mantenerse en él.
La cohesión es una de lascaracterísticas que le brinda a un grupo mayores ventajas, tanto en estructura como en funcionalidad, le permite alcanzar sus metas más rápida y satisfactoriamente, de modo que su membresía manifiesta sentimientos de pertenencia, los esfuerzos para alcanzar sus logros son compartidos, resulta fácil la identificación con sus objetivos y se establece una atracción hacia y dentro de él. Ahora bien, paradeterminar la cohesión grupal, es necesario explorar sus componentes.
EL sociograma es un Instrumento que explora, el grado de cohesión y estructura íntima del grupo a través de las manifestaciones de atracción o rechazo de sus miembros, determinando la posición de cada uno con relación a los demás y dando una visión global en un momento y/o actividad determinada, orientando el mejoramiento de lasrelaciones internas entre sus miembros, el grupo y los subgrupos.
Con el sociograma se pretende representar gráficamente las relaciones de afinidad en pequeños grupos de individuos, con el fin de detectar los subgrupos (cliques) y los líderes sociométricos (stars). Consiste, en resumen, de detectar en un conjunto de individuos y, a partir de las selecciones de cada uno de ellos, una estructurarelacional que permite distinguir subgrupos e individuos significativos.
La posibilidad de construir un mapa de red (sociograma) permite decidir como activar o desactivar los vínculos existentes o potenciales para intervenir en momentos de crisis. Una vez identificadas las redes sociales dentro de una organización, no sólo se pueden enfrentar mejor las crisis como consecuencia de los cambios(esperados o inesperados), sino que también ayudan a que el flujo de información sea más eficiente y con mayor rapidez.
Con este fin es que el Sociograma nos permitirá conocer la red integral de procesos interpersonales que se viene dando dentro de la organización, y por lo tanto, establecer estrategias claras de capacitación y apoyo; para lograr la integración y el desarrollo grupal...
Empresa : Restaurante Chicha por Gaston Acurio
Áreas evaluadas : Comedor
Motivo de evaluación : Elaboración de un Sociograma laboral
FUNDAMENTACION
El sociograma es la mejor técnica para lograr una imagen precisa de las relaciones informales existentes en el seno de los grupos. Relaciones que frecuentemente permanecen ocultas, o poco visibles, para quienestrabajan en entornos grupales, empleados o directivos de organizaciones. Uno de sus grandes méritos, reside en la sencillez de las observaciones y de los datos iniciales necesarios para conseguir los índices cuantitativos que expresan la naturaleza e intensidad de las relaciones, tanto afectivas como instrumentales. De esta manera, se pueden conocer las redes informales de comunicación yatracción interpersonales que explican por qué, dentro de una misma organización formal, un grupo responde con entusiasmo en las tareas, mientras otro reacciona frente a las mismas actividades con apatía u hostilidad. O por qué en el contexto laboral organizaciones con la misma estructura formal no actúan con la misma motivación, ni consiguen las mismas tasas de productividad.
Con la misma intenciónque hoy justifica su utilidad, el sociograma fue concebido hace cincuenta años con fines exploratorios y diagnósticos en organizaciones docentes y laborales. Sin embargo, con el tiempo ha ganado en potencial explicativo y en bondad diagnóstica y, por ello, actualmente se emplea con frecuencia en diversos entornos organizacionales, desde colegios hasta grandes empresas.
Un grupo alcanza lo que sepropone cuando está cohesionado, de allí que la unidad de esfuerzos y objetivos comunes lo fortifica, le facilita sus logros y lo lleva a altos niveles de desarrollo, de manera que la cohesión es imprescindible, de ella depende la ponderación que tiene la membresía de su imagen, su atractivo e incluso su fuerza de pertenencia o el deseo de mantenerse en él.
La cohesión es una de lascaracterísticas que le brinda a un grupo mayores ventajas, tanto en estructura como en funcionalidad, le permite alcanzar sus metas más rápida y satisfactoriamente, de modo que su membresía manifiesta sentimientos de pertenencia, los esfuerzos para alcanzar sus logros son compartidos, resulta fácil la identificación con sus objetivos y se establece una atracción hacia y dentro de él. Ahora bien, paradeterminar la cohesión grupal, es necesario explorar sus componentes.
EL sociograma es un Instrumento que explora, el grado de cohesión y estructura íntima del grupo a través de las manifestaciones de atracción o rechazo de sus miembros, determinando la posición de cada uno con relación a los demás y dando una visión global en un momento y/o actividad determinada, orientando el mejoramiento de lasrelaciones internas entre sus miembros, el grupo y los subgrupos.
Con el sociograma se pretende representar gráficamente las relaciones de afinidad en pequeños grupos de individuos, con el fin de detectar los subgrupos (cliques) y los líderes sociométricos (stars). Consiste, en resumen, de detectar en un conjunto de individuos y, a partir de las selecciones de cada uno de ellos, una estructurarelacional que permite distinguir subgrupos e individuos significativos.
La posibilidad de construir un mapa de red (sociograma) permite decidir como activar o desactivar los vínculos existentes o potenciales para intervenir en momentos de crisis. Una vez identificadas las redes sociales dentro de una organización, no sólo se pueden enfrentar mejor las crisis como consecuencia de los cambios(esperados o inesperados), sino que también ayudan a que el flujo de información sea más eficiente y con mayor rapidez.
Con este fin es que el Sociograma nos permitirá conocer la red integral de procesos interpersonales que se viene dando dentro de la organización, y por lo tanto, establecer estrategias claras de capacitación y apoyo; para lograr la integración y el desarrollo grupal...
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