SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES

UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
CATEDRA SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES
CICLO BASICO













DESAFÍOS SOCIALES Y POLÍTICOS DEL CAMBIO DE PARADIGMA TECNOLÓGICO











Profesor: Alumna:
Williams ArangurenBárbula, 05 de Marzo de 2015

En el presente trabajo se realiza un análisis delartículo presentado por la investigadora venezolana Carlota Pérez en 1998 sobre los desafíos sociales y políticos del cambio de paradigma tecnológico, en su interpretación toma como referencia las teorías propuestas por Kondratieff, Schumpeter y otro economistas, quienes señalan que desde la Revolución Industrial, el crecimiento económico mundial ha experimentado diversos ciclos marcados por años deprosperidad, al igual que por años de crecimiento muy desigual, de recesiones e incluso depresiones. Según Schumpeter, este comportamiento se debe al surgimiento de revoluciones tecnológicas sucesivas, denominadas “huracán de destrucción creadora” y la dificultad de su asimilación.
Desde la Revolución Industrial, se han experimentado saltos tecnológicos importantes, evidenciando que lasrevoluciones tecnologías han moldeado las oportunidades y circunstancias propicias para los diferentes periodos de cambios, es decir, en cada revolución. Lo importante de cada Revolución es lo nuevo, la innovación tecnológica que lleva consigo, acarreando por una parte un crecimiento espectacular aumentando la productividad y efectividad de las instituciones, y por la otra al crearse nuevas tecnologías quedejan las anteriores obsoletas obliga a la modernización de dichas instituciones y quien no logre ese avance, corre el riesgo de ser barrido del mercado donde se desempeña, sin embargo cabe señalar que para la autora, “lo que más dificulta, retarda y entraba la transición es la necesidad de adopción masiva del nuevo paradigma tecnológico y organizativo, de un nuevo sentido común, de otra formade pensar la eficiencia. Sin eso, no hay aprovechamiento del nuevo potencial de generación de riqueza disponible. Pero, esa adopción es equivalente a un cambio cultural”. Es evidente que para la implementación eficaz de una revolución tecnológica, tiene que venir acompañada de un cambio de paradigma, específicamente del paradigma tecno-organizativo.
En este sentido las organizaciones a lo largodel tiempo han ido en constante cambio y evolución, cambiando de estructuras jerárquicas y rígidas a estructuras flexible y descentralizada, dando a los trabajadores y empleados la importancia que verdaderamente merecen, estableciendo mejores relaciones laborales dirigidas a la cooperación y el consenso, entre otras. La adopción de los nuevos paradigmas, se torna complicada y tardía, ya que losgerentes y empresarios quienes por años han tenido éxito con viejos modelos organizativos ven como un desgarramiento los nuevos modelos, poniendo en duda que dichos modelos sean buenos.
Sin embargo, estas dificultades no son suficientes para sustentar el por qué de la crisis que acarrea toda revolución tecnológica, a pesar de la innovación y avance que esta representa. Al respecto CarlotaPérez indica que “el problema es que la profunda sacudida no se limita al mundo productivo. Cada una de las grandes revoluciones tecnológicas de los últimos doscientos años han requerido también vastas transformaciones en el entorno socio-económico y en el marco institucional”. Esto quiere decir que se realizan modificaciones en diversos ámbitos como el político, educativo, ideológico y cultural,...