Sociología De Las Organizaciones

¿QUE ES UNA ORGANIZACIÓN?
Es el conjunto interrelacionado de actividades entre dos o más personas que interactúan para procurar el logro de un objetivo común, a través de una estructura de roles y funciones, y en una división del trabajo.
¿SON REALES LAS ORGANIZACIONES?
Las organizaciones se crean como una ficción legal que satisface ciertos requisitos y tiene ciertas capacidades, se diceque son una construcción social en la mente de los actores de las organizaciones. El hecho de que las organizaciones perduren a lo largo del tiempo y reemplacen a sus miembros indica que no dependen de ningún individuo en particular, existen acciones organizacionales que son propiedad de las organizaciones y no de los individuos.
Las organizaciones trascienden la vida de sus miembros porquetienen un propósito; es decir, están diseñadas para hacer algo.

LA FUNCION DE LAS ORGANIZACIONES EN LA SOCIEDAD
Talcott Parson las clasifica según el vínculo con la sociedad o la contribución que hagan:
• Organización de producción: elabora productos que son consumidos por la sociedad.
• Organización política: busca asegurar que la sociedad logre sus objetivos, a la vez que genera y distribuyeel poder dentro de ella.
• Organización integrativa: su propósito es solucionar conflictos, encaminar motivaciones hacia la satisfacción de metas organizacionales y asegurar que las partes de la sociedad trabajen de manera compacta.
• Organización para el mantenimiento de patrones: intenta asegurar la continuidad de la sociedad por medio de las actividades educativas, culturales y expresivas.D. katz y R. Kahan según el enfoque de metas y funciones:
• Organización de producción o económica: se ocupa de la creación de capital, la manufactura de mercancías y la prestación de servicios al público en general o a un segmento de él. Se subdividen en primarias, secundarias y terciarias.
• Organización de mantenimiento: se dedica a la preparación global de las personas para sus funciones enotras organizaciones y en la sociedad. Se subdividen en las que se ocupan directamente en el mantenimiento (iglesias, escuelas) y las que orientan a la restauración a través de actividades de salud y bienestar (hospitales) o de rehabilitación y reforma (cárceles).
• Organizaciones adaptantes: crean conocimiento, desarrollan y prueban teorías; aplican información a los problemas existentes(universidades).
• Organización administrativa o política: se encarga de la asignación, coordinación y control de recursos, personas y subsistemas. (estados).
LA TEORIA DE LOS SISTEMAS
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
La organización como sistema es un conjunto interrelacionado de partes, con una finalidad, una entrada por donde incorpora los insumos, una salida por donde brinda sus productos y unacaja negra o procesador (tecnologías, comportamientos) y un sistema de retroalimentación (comunicación) que le permite realizar feedback con la información del medio ambiente y mantenerlo en equilibrio.
ALGUNOS DE SUS COMPONENTES:
a) Insumos: (recursos) materias primas, equipos, recursos humanos, recursos simbólicos, conocimiento y tecnologías, etc.
b) Productos: bienes, servicios, etc.
c)Tecnología: conocimientos incorporados en máquinas, herramientas, equipos, procesos, etc. Y desincorporados: manuales (blue prints)
d) Medio ambiente o entorno organizacional: la competencia, los proveedores, los clientes, los sindicatos, los entes de control y de regulación estatal, el mercado en general, las políticas económico-sociales, la distribución de la riqueza, los sistemas legales, losniveles de educación y de cultura de la sociedad, el grado de apertura de la economía. La integración regional, los acuerdos multilaterales de comercio, la globalización y el dominio organizacional.
e) Objetivos: visión, misión y estrategias organizacionales.
f) Procesos y comportamientos: patrones de comportamiento organizacional de individuos, grupos, equipos, estilos de liderazgo, relaciones...