Softec

Centro de estudios tecnológicos industriales y de servicio no 43
Manual de organización empresarial
Integrantes de la empresa softec
Gerente general: Gustavo Hernández Martínez
Gerente de recursos humanos: Erwin Omar López Bahena
Gerente de mercadotecnia: Jesús Octavio López Hernández
Gerente de producción miguel ángel Jiménez Núñez
Gerente de recursos financieros: Víctor Manuel OrtizArreola

Del sexto grado grupo h

Empresa no “3”


Introducción
En este manual se explicara como se constituye una empresa paso a paso mediante un manual elaborado por cado uno de los integran esta empresa llamada softec En este manual cada uno de los integrantes participo activamente en susrespectivas actividades realizadas en este manual.
Nuestra microempresa tiene una gran visión ya que apuesta por futuro él software y estamos muy esperanzados en tener buenas ganancias ya que el esfuerzo de cada uno de sus integrantes ha sido arduo y la tarea ha sido mucha aunque sabemos que así justo así comenzaron las más grandes empresas a nivel mundial
Y no nos defraudaremos si losprimeros días no nos va como queremos si no que mejoraremos nuestros producto y e invertiremos en publicidad hasta funcionar esto sería toda a grandes rasgaos lo demás será presentado a continuación.


Índice
I. Descripción de la empresa ,y logo
II. Organigrama de la empresa
III. Áreas funcionales
1. Gerente general
1.1Perfil
1.2puesto
2. Recursos humanos
2.1perfil2.2puesto
3. Recursos financieros
3.1 perfil
3.2 puesto
4. producción
4.1 perfil
4.2puesto
5. mercadotecnia
5.1 perfil
5.2 puesto

lV. Bibliografía consultada
Claude S. George, Jr. "Historia del Pensamiento Administrativo". Edit. Prentice Hall. México, 1996.

Waterman, Robert. "Como Mantener la Excelencia". Edit. Norma. México, 1988.

Waterman,Robert y Peters Thomas "En Busca de la Excelencia" Edit. Norma. México, 1984.
Ishikawa Kaoro. "¿Qué es el Control Total de Calidad?". Edit. Norma, 8va reimpresión. México. 1990
México, 2001.
Dávila Carlos de Guevara "Teorías Organizacionales y Administración". Edit. McGraw-Hill. Colombia, 1994.
Melinkoff, Ramón V, "La Estructura de la Organización *Los Organigramas" Edit. U.C.V. Facultadde Ciencias Económicas y Sociales, Escuela de Economía.
Página web
http://diversionacuatica.galeon.com/productos1633844.html
V. Anexos
Acta constitutiva
Formatos de control
Contrato individual de trabajo

Descripción de la empresa
Nombre de la empresa “Softec”
Tipo de sociedades (régimen jurídico y demás criterios)
Régimen jurídico: sociedad anónima de capital variable
Actividad ogiro: (comercial) minorista
Publica: descentralizada
Tamaño: microempresa
Función social: trabajo asociado
Productos producidos para la venta: Diferentes tipos de software
Clientes potenciales: todo aquel que posea una computadora
Características del cliente
*inexperto en instalación de software
*Inexperto en descarga de software
*Inexperto en manejo de software
Nota: “Nuestrosprecios debilitan a la competencia pero nuestra calidad simplemente los acaba venga compre y compruebe” By Softec
Nota: “Nuestros precios debilitan a la competencia pero nuestra calidad simplemente los acaba venga compre y compruebe” By Softec
*Cierta adicción a juegos de p-c



Membrete Empresarial
Softec

Slogan
“No Es Lo Mismo Pero Puede Ser Igual”

Organigrama SoftecÁreas funcionales
3.- Gerente general
3.1 perfil
Características personales: Edad entre 18-25años, Buena presentación, Buena condición de salud, disponibilidad de tiempo, debe tener atención auditiva y visual.
Actitudinales: emprendedor, acostumbrado a trabajar en equipo, Honesto, ser objetivo, actitud de líder tener don de mando iniciativa propia.
Facilidad de relaciones con otras...