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El mundo es cada vez más cambiante y dinámico, por eso a través de los años se han venido estableciendo diversas teorías administrativas que suplen diversas necesidades de los clientes y que se complementa una a otras, llevando a los administradores a realizar un mayor esfuerzo en cuanto a sus labores como lo son los procesos administrativos y los roles que deben cumplir.
En el sector turísticoque se ha escogido, en la rama del turismo corporativo, se pueden aplicar varias de las teorías que se han visto en esta unidad.

TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN:
En la teoría clásica se desarrolla dentro del ámbito de las estructuras y las tareas, sin tener en cuenta el aspecto humano. El énfasis en la estructura debe tener una organización, mediante la racionalización del trabajo operarioy la eficiencia individual.
En el turismo corporativo esta teoría seria muy útil en los aspectos de organización de la estructura de la empresa, es decir la división del trabajo de acuerdo al perfil de cada persona, teniendo en cuenta el rango, es decir, gerente, subgerente, operario, etc

TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS:
Esta teoría habla acerca de las relaciones entre los cargos altos ylos empleados, teniendo en cuenta la motivación para las necesidades que los operarios puedan tener en su entorno de trabajo, incentivándolos con bonos, paseos, ascensos, actividades lúdicas, entre otras, para que las empresa se asegure de la productividad de los empleados.
Esta teoría se pondría muy en práctica en el turismo corporativo, ya que es necesario que los empleados tengan un buenambiente de trabajo, incentivándolos y motivándolos, para que se logren desarrollar como personas y que así realicen su trabajo con mayor eficacia y eficiencia.
Esto se evidencia en la atención al cliente que debe haber en esta clase de turismo, ya que se está en constante interacción con los empresarios que visiten la ciudad para realizar negocios.

TEORÌA NEOCLÁSICA:
De la teoría neoclásica sepueden tomar muchos elementos, los cuales serían también útiles para el sector en donde se desenvuelve el proyecto, en esta teoría se toman los postulados de la teoría clásica, pero con una nueva visión, el cual hace énfasis en la práctica de la administración, hace énfasis en los principios generales de la administración, se fija también en los objetivos y en los resultados que se van aobtener; esta teoría es muy dinámica ya que su organización es formal e informal, teniendo varios mecanismos de interacción del gerente con el empleado. Surge también la departamentalización que se aplica en el turismo corporativo, definiendo bien las áreas de trabajo y sus perfiles correspondientes.
Todos estos elementos son importantes para cualquier organización, y en el sector del turismo seaplican dentro de las agencias de viajes, teniendo en claro todos los objetivos a alcanzar por medio del turismo corporativo, que en este caso un ejemplo sería ,que objetivo debería enfocarse, a que por diferentes medios y de diferentes estrategias, atraer a las empresas especialmente las extranjeras para realizar negocios en la ciudad de Bogotá, para dar a conocer la ciudad como uno de los mejoreslugares para hacer negocios.

TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÒN POR OBJETIVOS: (APO)
En la teoría de la administración por objetivos, lo fundamental y la base de todo son los objetivos bien planteados desde el principio, pero estos objetivos deben ser comunes y que beneficien a todos los integrantes de la organización por lo tanto se empiezan a plantear las metas en conjunto, es decir desde el gerente,hasta los subordinados, se especifican las responsabilidades de cada persona según su función, y por último existe la posibilidad de evaluar los resultados objetivamente para verificar si se cumplieron las metas.
En esta teoría es muy importante resaltar, la trascendencia que le dan a los objetivos, y sería bueno aplicarlo a cabalidad en el turismo corporativo, ya que desde un principio...