Solucion tecnologica biometro

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Trabajo: Proyecto (Solución Administrativa- Tecnológica).

Plan de Trabajo. Problema: Después de los problemas económicos que han sufrido el país durante el último mes, el proyecto que ha sido licitado sufrirá los siguientes cargos, que modifican el alcance del proyecto. 1° Modificación: El tiempo de ejecución del proyecto se reduce a 45 días naturales. 2° Modificación: Se pone un topeeconómico del sistema de $60,000, Nota: Esto no involucra el costo de los equipos de computo de los usuarios ya que fueron comprados y cada usuario dispone de un dispositivo biométrico ya sea por USB o integrado al equipo de computo. 3° Modificación: El alcance del proyecto cambia y se solicita ofrecer una alternativa para que cada 60 minutos se verifique la presencia del trabajador en su lugar detrabajo con un margen de tolerancia de 20 minutos. 4° Se solicita que se entregue el día 18 de mayo el plan de trabajo actualizado y ajusta a 45 días naturales cuyo inicio del calendario debe ser el 24 de mayo. 5° Los entregable son los siguientes: Plan de Trabajo Propuesta Técnica Propuesta Modelo Operativo Propuesta del Plan de Implementación Desglose de Costos Justificación de por qué el proyecto esla mejor opción

Dada la situación actual de la empresa y con las modificaciones que nos plantearon se tuvo que realizar una mayor eficacia en encontrar una solución tecnológica/administrativa para la implementación y el mejoramiento del sistema de asistencia de la empresa.

Carta de Aceptación. Por este medio de la presente se les informa que el Proyecto que ustedes nos presentaron fueaprobado por nosotros. Por lo cual les envió el plan de trabajo que realizamos con las políticas establecidas. En espera de su pronta respuesta para realizar el Proyecto. Metas: Optimizar, implementar y solucionar el sistema de asistencia de la empresa. Objetivos: Solucionar de una manera tecnológica y eficaz, en un tiempo cortó el sistema de asistencia de la empresa para que puedan trabajar de unamanera tranquila y confiable. Integrantes (Organigrama.) Especialistas en Soporte Tecnico y Anlista de Base de Datos

Actividades: - Líder de Proyecto. - Coordinador General. - Analista General. - Analista de Base de Datos. Especialista en Soporte Técnico - Especialista en Soporte Técnico
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Periodo de tiempo (Actividades): Tiempo Estimado del Proyecto 45 días hábiles. Trabajando de Lunes aViernes dentro del horario de 9 am a 6 pm y Sábados de 10 am a 2pm Actividad Cero. Asignación de actividades a realizar, inicio del proyecto, dudas sobre el plan de trabajo (solo integrantes del grupo de trabajo) Tiempo Máximo: 2 días hábiles. Participantes: Líder de Proyecto, Coordinador General, Especialistas en Soporte Técnico, Analista General y Analista de Base de Datos. 1° Actividad. Depuracióny limpieza de datos inservibles tanto del servidor como de los equipos clientes. Tiempo Máximo: 1 Semana (Contando todas las PC clientes y el servidor) Participantes: 2 especialistas en Soporte Técnico. 2° Actividad. Analizar la base de datos actual del servidor, depurar las bases innecesarias del anterior sistema, y tratar de optimizar el sistema operativo, para que obtenga un mayor enfoque enla base de datos en la cual recaerá toda la información de los equipos clientes. Tiempo Máximo: 3 días hábiles. Participantes: Un analista de base de datos y un especialista en Soporte Técnico.

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3° Actividad. Entregar los resultados obtenidos de la actividad 1 y la 2. Analizarla de inmediato para poder empezar con las instalaciones necesarias tanto del software como del hardware. Si losresultados son positivos se empieza de inmediato si son negativos se corrigen los errores y se analiza con el cliente una posible solución. Tiempo Máximo: 3 días hábiles. Participantes: Líder de Proyecto, Coordinador General, Analista General. 4° Actividad. Entregar responsabilidades a cada participante, empezar con las instalaciones necesarias de hardware el cual solo incluye el dispositivo...
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