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Introducción
En la actualidad las personas evalúan constantemente lo que acontece a su alrededor. La evaluación de desempeño es un tema común en nuestras vidas lo mismo ocurre en las empresas, que tiene la necesidad de evaluar los desempeños de sus diferentes colaborados: Financieros, Operacionales, técnicos, personal de ventas y de marketing entre otros pues son estos los que dan vida a laorganización. En las organizaciones actuales es importante evitar desempeños ineficientes o por debajo de la media pues este debe ser excelente en todo momento con la finalidad que la organización sea competitiva y obtenga buenos resultados en un mercado cada vez más competitivo.
A continuación se dará a conocer la importancia de la evaluación de desempeño dentro de una organización enfocándonosprincipalmente en el Tipo de Evaluación de desempeño de escala grafica discontinua.

Importancia de la Evaluación de Desempeño en las Organizaciones

Es un excelente método por el cual se puede localizar problemas tanto de supervisión, de integración de las personas a la organización, adaptación de los trabajadores al cargo y ayuda además a detectar posibles debilidades de los colaboradoresen la función que desempeñan. En consecuencia ayuda a las empresas a detectar y establecer planes de acción para eliminar o neutralizar estos problemas. En si la importancia de la Evaluación de Desempeño dentro de cualquier organización se centra en contribuir a resolver problemas y a mejorar la calidad de vida dentro de la organización y a la vez mejorar la calidad del trabajo.Explicar en qué consiste el tema asignado
“Evaluación de Desempeño Escala Grafica Discontinua”
La Evaluación de Desempeño en Escala Grafica Discontinua es un método basado en una tabla de doble entrada en donde las filas muestran los factores que se van a evaluar (Producción, Calidad, Conocimientos del Trabajo, Cooperación, Comprensión de situaciones etc) y por otro lado las columnas indicaran losgrados de evaluación de desempeño que pueden ser desde el Nivel óptimo, bueno, regular y deficiente.
Pasos a seguir para diseñar una Evaluación de Desempeño de Escala Grafica Discontinua:
Se deben elegir los factores que se evaluaran. Estos servirán como instrumento de comparación y verificación del desempeño.
Es importante mencionar que los Factores de evaluación variaran dependiendo de cadaempresa en general van de 5 a 10 factores. Cada Factor está definido por una descripción resumida, sencilla, objetiva y Deben reflejar comportamientos y actitudes que nos ayuden a determinar cómo es el desempeño de un determinado colaborador.
El segundo paso una vez ya establecidos los factores a evaluar se debe definir los grados de evaluación. Generalmente se utilizan de 3 a 5 grados de variaciónpara cada factor.
Una vez determinados estos puntos se elabora la escala gráfica
Ventajas y Desventajas de este tipo de evaluación:
PROS:
1. Facilidad para elaborar y planear el instrumento de evaluación
2. Simple de utilizar y fácil de comprender
3. Visión global de los factores a evaluar
4. Facilidad en al momento de comparar los resultados de los diferentes empleados

5. Proporcionafácil retroalimentación de información al evaluado
6. Bajo Costo
CONTRAS:
1. Alto grado de Subjetividad en la evaluación de desempeño
2. Produce efecto generalizador.
3. No permite al evaluador tener mucha flexibilidad

¿Para que sirve aplicar este tipo de evaluación?
Sirve como herramienta de retroalimentación ya que permite comunicar a los empleados como marcha el trabajo, cuales sonlos aspectos que deben cambiar de su comportamiento, habilidades o conocimientos.
Posibilita a los subordinados a que conozcan lo que su jefatura piensa de ellos ya que la evaluación es utilizada por los gerentes como base para guiar y aconsejar a los empleados respecto a su desempeño.
Además proporciona información para fundamentar aumentos de salaros, promociones, transferencias y en...