soquimich

Páginas: 9 (2063 palabras) Publicado: 22 de diciembre de 2013

































INDICE












1.- Indice.
2.- Resumen ejecutivo.
3.- Descripción clara de la empresa.
4.- Visión, misión, objetivos estratégicos.
5.- Propuesta de valor.
6.- Análisis de la competencia.
7.- Variación de la acción el último año.
8.- Políticas de dividendo.
9.- Análisis de los principales ratios años 2009,2010, 2011, 2012.
10.- Pueden graficar los principales ratios.
11.- Conclusiones.















RESUMEN

Actualidad

luego que a fines de julio sorpresivamente estallara una crisis entre los principales productores de potasio.

























Descripción de la Empresa
SQM fue creada en 1968, para reorganizar la industria chilena delsalitre. Pasó por varias fases: al principio, su propiedad era compartida entre el Estado de Chile y la Compañía Salitrera Anglo Lautaro S.A. Luego, la industria se nacionalizó y quedó completamente en manos del Estado Chileno y, finalmente, en 1983 comenzó su proceso de privatización, que se completó exitosamente en 1988. Hoy SQM invierte en sus clientes: en entender sus necesidades más profundas yofrecerle las mejores fórmulas de negocio, para garantizar su crecimiento.
Hoy en dia SQM es una compañía mundial con sede en Chile, cuenta hoy con una fuerte presencia global en una amplia variedad de industrias y aplicaciones a través de sus cinco líneas de negocio: Nutrición Vegetal de Especialidad, Yodo y derivados, Litio y derivados, Químicos Industriales y Potasio.
Visión
“Queremos mantenery consolidar nuestra posición de liderazgo a nivel mundial en nuestros principales negocios: Nutrición Vegetal de Especialidad, Yodo y derivados, Litio y derivados, Químicos industriales y Potasio. Con una estrategia flexible ante los cambios del mercado y que mantiene bajos costos de producción. Rigiéndonos por altos estándares de ética en el trato con nuestros accionistas, colaboradores,clientes, proveedores, medio ambiente y comunidad.”
Misión
-Excelencia: Nos comprometemos a trabajar con los mejores estándares de calidad, eficiencia y efectividad.
-Integridad: Desarrollamos nuestras actividades de manera honesta, justa, ética, respetuosa y transparente.
-Seguridad: Valoramos la vida y salud de toda persona.
-Trabajo en Equipo: Fomentamos que las personas trabajen de maneraintegrada y coordinada.
-Innovación: Enfrentamos el trabajo y los desafíos de manera creativa.
Negocio
Apoyado por una red comercial internacional y la distribución en más de 100 países, aliados de negocios y Joint Ventures,SQM tiene como objetivo proporcionar, a través de sus principales marcas, soluciones empresariales que contribuyen al crecimiento de los negocios de nuestros clientes en todo elmundo, y, por extensión, mejorar el negocio agro en los países que servimos.
La fuerte posición competitiva que SQM mantiene en cada uno de sus negocios se sustenta en los siguientes fundamentos:
• Vastos recursos naturales, cuyas características de ubicación, facilidad de extracción y composición química los hacen únicos en el mundo.

• Importantes economías de escala en sus distintas áreasde negocio, lo que permite obtener importantes ventajas en costos frente a sus competidores.
• Importantes sinergias entre nuestras materias primas: el caliche y las salmueras del Salar de Atacama.
• Procesos productivos flexibles y complementarios entre sí.
• Presencia mundial a través de una extensa red de distribución y comercialización.
• Participación en mercados con potencial decrecimiento importante.

Productos
Como se dijo anteriormente SQM cuenta con 5 líneas de negocio:
Nutrición Vegetal de Especialidad: La línea de negocios de Nutrición Vegetal de Especialidad consiste en: Nitrato de Potasio, Nitrato de Sodio, Nitrato Sódico Potásico y mezclas especiales (Diversas combinaciones de Nitrógeno, Fosfato y Potasio, conocidas como "mezclas NPK"). Su propósito es aumentar...
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