SPMP Plantilla 2

Plan de Administración de Proyecto
A continuación encontrarán los elementos que deben incluir el documento de Plan Administración de Proyecto. Todos los párrafos del color de este texto son las instrucciones para completar cada sección. Deben ser removidos del documento a entregar.
Cada sección indica los elementos que debe contener. No altere el formato del documento (tamaños, tipos de letra,espaciado, márgenes, etc.). Puede modificar colores de letra y agregar marcas de agua, siempre y cuando no dificulten la lectura. Las figuras y tablas deben tener un tamaño de letra igual o superior a la del texto de este párrafo.
Análisis de Alternativas y Justificación
Algunas partes del documento incluyen una sub-sección llamada "Análisis de Alternativas y Justificación". Allí Uds. debendescribir todas las alternativas que investigaron para resolver el aspecto tratado en la sección que la contiene, así como un análisis de éstas que permita justificar por qué se escogió una alternativa particular. Por ejemplo, en la sección Modelo de Ciclo de Vida, Uds. deben indicar todos los modelos de ciclo de vida que investigaron, y una adecuada argumentación de por qué el ciclo de vida escogido esel más adecuado en el contexto de su proyecto. Cada alternativa investigada, así como los argumentos de la justificación, deben estar debidamente soportados por citas bibliográficas.
Si bien la sub-sección "Análisis de Alternativas y Justificación" no es común encontrarla en un documento de plan de proyecto, su propósito es evaluar que el grupo sea capaz de investigar y encontrar la mejoralternativa para resolver un problema. Sean muy cuidadosos en la elaboración de estas sub-secciones, ya que constituyen un porcentaje importante de la evaluación.
Diagramas BPMN
Algunas secciones requieren la elaboración de diagramas BPMN. Dichos diagramas deben estar bien formados: deben incluir todos los roles involucrados, artefactos, herramientas y las actividades más importantes y utilizarcorrectamente la notación. Todos los diagramas deben ir acompañados de una descripción y referencias a formatos u otros artefactos que lo soporten.
Consistencia y Uniformidad del Documento
Si bien el documento está divido en secciones que tratan diferentes elementos del proceso de gestión del proyecto, todos estos elementos de alguna manera se relacionan unos con otros y es por ello importante poderconectarlos (usando hipervínculos o referencias cruzadas a secciones o artefactos generados en otros procesos). Esto permite además apoyar la gestión misma del proyecto y retroalimentarla gestión con artefactos generados en otros procesos, por ejemplo al recolectar métricas se apoya los procesos de control y monitoreo.
De igual manera es importante que el documento sea claro y consistente para que Ud.Pueda realmente usarlo para realizar una gestión adecuada de su proyecto, en ese sentido entonces es importante ser conciso en la redacción.


Portada
La primera página es la portada del documento.
Tamaño: 1 página
Referencias: [1], sección, sección 5

1 Historial de Cambios
Propósito: Describir brevemente los cambios que ha sufrido el documento, con el fin de llevar una adecuada administraciónde configuración.
Contenido: Una tabla que indique los cambios que ha sufrido el documento. Debe incluir, al menos: fecha del cambio, descripción del cambio y persona(s) que realizaron el cambio. La estructura de esta tabla debe ser consistente con los lineamientos indicados en la sección 12.3.
Referencias: [1], sección 5

2 Prefacio
Propósito: Que el lector determine si vale la pena seguir leyendoel documento
Contenido: Descripción breve del contenido, propósito y alcance del proyecto. Descripción de la audiencia esperada del documento (para quién es importante leer este documento)
Referencias: [1], sección 5
Tamaño sugerido 1/2 hoja.

3 Tabla de Contenidos
Propósito: Que el lector encuentre rápidamente una sección específica del documento
4 Lista de Figuras
Propósito: Que el lector...